Mês: março 2018
Revista do curso de Direito recebe artigos científicos até dia 5 de março
A Revistas Fides, do curso de Direito, do Centro de Ciências Sociais Aplicadas (CCSA), da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), recebe artigos científicos para sua 17ª edição até o dia 5 de março. Os textos devem ser enviados para o e-mail submissoesrevistafides@gmail.com, sem identificação de autoria e no padrão de formatação determinado pelo edital de submissão.
O Conselho Editorial da Revista irá selecionar produções dentro dos critérios de originalidade; relevância teórico-pragmática; especificidade do tema; profundidade do tema; profundidade da pesquisa; coerência e coesão do texto e simplicidade na escrita e no estilo. Cada autor pode enviar até um trabalho individual e um de coautoria, sendo permitido até dois autores por artigo.
A Fides é uma revista científica eletrônica semestral na área jurídico-filosófica, que aborda temas como Filosofia do Direito, Teoria Geral do Estado, Sociologia Jurídica, Teoria Geral do Direito, Ética e outros, de diversas áreas do conhecimento que envolvam temas de relevante reflexão para a Universidade. O Conselho Editorial recebe produções em fluxo contínuo, sendo possível o envio em qualquer período do ano.
Para mais informações, confira o edital de submissão ou acesse a página do Facebook da Revista.
Propesq abre edital de bolsas de pesquisa para alunos da graduação
O edital de bolsas de pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) foi publicado e a submissão de projetos e planos de trabalho pode ser enviada até o dia 31 de março. A seleção visa à concessão de bolsas e o registro de alunos voluntários do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica e Tecnológica (Pibic).
A seleção é voltada para alunos regulares de graduação abrangendo Pibic financiado pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) e pela UFRN. A inscrição para participar do edital deve ser feita via Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas (Sigaa).
Os alunos interessados devem estar regularmente matriculados em curso de graduação e apresentar bom rendimento acadêmico; cadastrar e enviar o currículo na Plataforma Lattes do CNPq; manter seu cadastro atualizado no Sigaa; não possuir vínculo, não ser cônjuge, companheiro (a) ou parente, consanguíneo ou afim, até o terceiro grau civil do seu respectivo orientador; entre outros critérios.
Em caso de dúvidas, é possível entrar em contato com a Propesq pelo e-mail contato@propesq.ufrn.br ou pelo telefone (84) 3215-3184. Confira os detalhes do edital aqui.
Propesq abre edital de bolsas de pesquisa para alunos da graduação
O edital de bolsas de pesquisa da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) foi publicado e a submissão de projetos e planos de trabalho pode ser enviada até o dia 31 de março. A seleção visa à concessão de bolsas e o registro de alunos voluntários do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica e Tecnológica (Pibic).
A seleção é voltada para alunos regulares de graduação abrangendo Pibic financiado pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) e pela UFRN. A inscrição para participar do edital deve ser feita via Sistema Integrado de Gestão de Atividades Acadêmicas (Sigaa).
Os alunos interessados devem estar regularmente matriculados em curso de graduação e apresentar bom rendimento acadêmico; cadastrar e enviar o currículo na Plataforma Lattes do CNPq; manter seu cadastro atualizado no Sigaa; não possuir vínculo, não ser cônjuge, companheiro (a) ou parente, consanguíneo ou afim, até o terceiro grau civil do seu respectivo orientador; entre outros critérios.
Em caso de dúvidas, é possível entrar em contato com a Propesq pelo e-mail contato@propesq.ufrn.br ou pelo telefone (84) 3215-3184. Confira os detalhes do edital aqui.
Hospital Universitário inscreve para 2ª chamada de residência médica
O Hospital Universitário Onofre Lopes (HUOL), da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN), inscreve nesta segunda e terça-feira, 5 e 6 de março, para o processo seletivo de segunda chamada da Residência Médica. São disponibilizadas sete vagas nos programas de Endoscopia Digestiva, Hepatologia, Infectologia, Medicina Intensiva, Nefrologia e Reumatologia. O processo seletivo é credenciado pela Comissão Nacional de Residência Médica (CNRM).
A taxa de inscrição é de R$ 180. A seleção dos candidatos será realizada em duas etapas, que consiste na aplicação de uma prova com questões de múltipla escolha e da análise curricular. A Residência Médica é um curso de pós-graduação lato sensu. Todos os Programas desta chamada terão início em 21 de março. A bolsa auxílio é de R$ 3.330,43.
As inscrições devem ser realizadas presencialmente, na Comissão de Residência Médica do HUOL, localizada na Avenida Nilo Peçanha, nº 620, no bairro Petrópolis, em Natal, das 9h às 12h. Clique aqui para ter acesso ao edital com mais informações sobres requisitos básicos para participação e o conteúdo das provas.
CESAR abre inscrições para o Programa Summer Job
Durante seis semanas, estudantes terão a oportunidade de se capacitar profissionalmente em um dos principais centros de inovação do Brasil
O CESAR, centro de inovação sediado em Recife, abriu nesta quinta-feira (1º) processo seletivo para uma nova turma do Programa Summer Job. As aulas terão início em 2 de julho e término em 10 de agosto e ocorrerão tanto na sede do CESAR em Recife, como nas regionais em Sorocaba (SP), Curitiba (PR) e Manaus (AM). As inscrições ficam abertas até 31 de março.
Os objetivos do curso são oferecer para as empresas maduras um ambiente de experimentação rápida, e para os alunos uma oportunidade de resolver problemas reais através do processo de inovação do CESAR. A interação intensiva entre alunos e empresas resulta em um efeito colateral importante: a identificação de talentos pelas empresas patrocinadoras. O Programa é voltado para estudantes de qualquer curso, embora cerca de 50% das vagas sejam destinadas aos alunos de Ciência da Computação, Engenharia, Administração, Economia, Design e afins.
Um dos requisitos para a participação no Programa é que o aluno esteja cursando a partir do 4° período e tenha inglês fluente, já que todas as aulas serão ministradas nesse idioma. Nesta edição, o CESAR criará um grupo misto com estudantes estrangeiros e brasileiros, o que favorecerá o compartilhamento de conhecimento e de experiências. O Programa oferece aos alunos uma ajuda de custo no valor de R$ 2 mil, além de passagem para aqueles que optarem por unidades do CESAR diferentes do seu estado de residência.
“O Summer Job é ideal para os estudantes que buscam aprimoramento pessoal e vivência do mercado de trabalho e têm espírito empreendedor. Durante todo o Programa, os participantes serão envolvidos na resolução de um desafio da empresa patrocinadora, juntamente com uma equipe técnica altamente qualificada”, explicou Eduardo Peixoto, Executivo Chefe de Negócios do CESAR. “Um dos grandes diferenciais é que temos no Programa empresas patrocinadoras que trarão diversos desafios nos quais os estudantes deverão trabalhar, bem como direcionamentos reais de mercado”, reforçou Peixoto.
O executivo também destacou que as vantagens do Programa vão além da capacitação dos estudantes. “As empresas patrocinadoras do Summer Job também se beneficiam, já que os protótipos gerados durante as atividades poderão ser implementados e virarem produtos inovadores”, explicou.
Desde 2012, o CESAR vem realizando edições do Summer Job. Algumas das empresas patrocinadoras das últimas edições foram Fedex Express, Grupo Boticário, Gerdau, Unilever, Globo, Grupo Cornélio Brennand, FCA – Fiat Chrysler Automobiles, entre outras. O Programa já contou com a participação de alunos do ITA, UFPE, Insper (SP), USP (SP), PUC-Rio (RJ), UEA (AM), UFJF (MG), UPE, Universidade Católica de Pernambuco e UFPB, entre outras.
Para inscrição e mais informações, acesse: http://summerjob.cesar.org.br
CNI lança na segunda-feira, 5 de março, às 11h, o Mapa Estratégico da Indústria 2018-2022
Documento será apresentado em entrevista coletiva com o diretor de Políticas e Estratégia da CNI, José Augusto Fernandes. No mesmo dia, às 14h30, serão divulgados os Indicadores Industriais de janeiro
A Confederação Nacional da Indústria (CNI) lançará na segunda-feira, 5 de março, o Mapa Estratégico da Indústria 2018-2022. O documento, construído a partir das sugestões dos líderes empresariais da indústria, orientará os debates e as propostas que os empresários entregarão aos candidatos às eleições deste ano. Com essa iniciativa, a CNI é a primeira entidade de representação nacional a apresentar uma agenda para o próximo governo.
O Mapa aponta os 11 fatores-chave, as ações e os objetivos capazes de aumentar a competitividade e promover o crescimento sustentado da economia até 2022, quando se encerrará o mandato do presidente da República que será eleito em outubro. O documento será apresentado aos jornalistas pelo diretor de Políticas e Estratégia da CNI, José Augusto Fernandes. A entrevista coletiva começará às 11h, na sede da CNI, em Brasília.
INDICADORES INDUSTRIAIS – A CNI também divulgará na segunda-feira, 5 de março, às 14h30, os Indicadores Industriais de janeiro. A pesquisa será publicada no Portal da Indústria e encaminhada por e-mail aos jornalistas cadastrados. Os Indicadores Industriais mostram o desempenho mensal do faturamento, das horas trabalhadas na produção, da utilização da capacidade instalada, do emprego, da massa real de salários e do rendimento médio do trabalhador.
SERVIÇO
Evento: Entrevista coletiva de lançamento do Mapa Estratégico da Indústria 2018-2022
Data e horário: segunda-feira, 5 de março de 2018, às 11h
Local: Setor Bancário Norte, Quadra 1, Bloco C – Edifício Roberto Simonsen – Sala 1 do 15º andar
Quinta temporada do “MasterChef” estreia no Discovery Home & Health
Competidores terão de duelar por um avental já no primeiro episódio
Na próxima terça-feira (6), às 22h30, a Band estreia a quinta temporada da versão brasileira do MasterChef. Sucesso de crítica e público, o talent show de maior repercussão nas redes sociais no Brasil volta para uma competição ainda mais difícil. O programa, coproduzido com o Discovery Home & Health, também será exibido às sextas-feiras no canal, às 19h20, a partir do dia 9 de março.
O MasterChef Brasil recebeu mais de 30 mil inscrições, mas apenas 38 candidatos que passaram pelos testes presenciais – entre eles um padre e um policial militar – foram convocados para duelos diretos, novidade que vai marcar a primeira etapa do programa nesta temporada. “Dessa vez os concorrentes são muito guerreiros e emblemáticos, com personalidades marcantes. Vai ser muito divertido desde o primeiro episódio, com embates eletrizantes”, adianta a apresentadora Ana Paula Padrão.
Agrupados por afinidades gastronômicas, os candidatos serão emparelhados pelos jurados para embates específicos: o desafio da massa fresca, do bolo de chocolate, da cozinha oriental, da cozinha regional, entre outros temas. “O espírito de competição começa mais cedo nesta temporada. Os participantes valorizam ainda mais a conquista do avental, que não será fácil”, diz o chef Erick Jacquin.
As últimas vagas serão disputadas em uma repescagem que vai reunir os melhores cozinheiros entre os eliminados anteriormente nos duelos. Os 21 cozinheiros amadores que entrarão na cozinha mais famosa do Brasil serão conhecidos ao final do segundo episódio. “Por conta da pressão, demora um pouco para os participantes começarem a se sentir suficientemente confortáveis na cozinha do MasterChef”, analisa a chef Paola Carosella.
Os competidores vão enfrentar provas ainda mais complicadas ao longo dos 22 episódios. Nesta temporada eles terão de encarar o maior desafio já proposto na história do MasterChef Brasil: servir 300 pessoas no Centro de Tradições Nordestinas, em São Paulo, com a participação do chef convidado Rodrigo Oliveira. “As provas são muito diferentes e ainda mais desafiadoras. Organização, liderança e senso de trabalho em equipe são essenciais”, conta o chef Henrique Fogaça.
Outra novidade é que mais de um participante poderá ser eliminado em cada programa. “Não há mais um número pré-definido de eliminados, podemos ter dois ou até três eliminados no mesmo episódio”, revela o diretor Patricio Díaz. “A competição está mais acirrada do que nunca. Os cozinheiros terão de pensar e agir de forma estratégica no jogo”, conclui.
Prêmios
Nesta temporada, todos os desafios do MasterChef Brasil valem prêmios. Após a conquista do avental, os vencedores das provas individuais acumularão R$ 1 mil em compras no cartão Carrefour; já as mini-provas valerão R$ 500 para quem fizer o melhor prato. Os dois finalistas ainda serão premiados com R$ 1 mil por mês, durante um ano, para fazer compras com o cartão Carrefour.
O grande vencedor do talent show vai ganhar o troféu MasterChef; uma conta na Caixa recheada com R$ 200 mil; uma bolsa de estudos na Le Cordon Bleu, em Paris; o próximo lançamento da Citroën; eletroportáteis e utensílios da Tramontina by Breville; uma viagem para a Itália para conhecer a fábrica da Barilla e acompanhar a final do Worldpasta Championship; além de criar uma receita exclusiva de molho de tomate para a linha Pomarola Chef. O segundo colocado também ganhará uma bolsa de estudos na Le Cordon Bleu, no Canadá.
O MasterChef Brasil, formato da Endemol Shine Group, é uma co-produção da Band com o Discovery Home & Health. O programa vai ao ar todas as terças-feiras, às 22h30, na tela da Band (com transmissão simultânea no aplicativo da emissora para smartphones). A atração também vai ao ar às sextas-feiras, às 19h20, no Discovery Home & Health, com reapresentação aos domingos às 18h55.
Shoptime anuncia selecionados para reality show
Público vai decidir quem será o novo apresentador do canal no dia 24 de abril
O Shoptime divulga os nomes dos 16 selecionados que serão comandados pela atriz e apresentadora Thais Fersoza no reality show “Procura-se: um apresentador. Os escolhidos são: Davi Augusto Lopes, Gleyse Daniele de Sousa Menezes, Samir Miguel Muhammad Lesme, Raphaela Cavalcanti Palumbo, Carla Burle, Drika Mattos, Vinícius Maldonado, Luiz Carlos Gomes de Andrade, Taiana Auip, Renata de Paula Ferreira, Gabriela Igarashi, Carolina Karayannopoulos Soares da Silva, Emilio Zanotelli Figueredo,
Gabriele Borba, Jussara Oliveira dos Santos e Camila Gomes Hage.
Durante cinco semanas, Thais Fersoza vai apresentar nove episódios, transmitidos sempre às terças e quintas, às 20h, pelo YouTube do Shoptime e canais 529 da Net HD,31 da Sky, 78 da Oi TV e parabólica. O primeiro episódio será veiculado no dia 27 de março e o último em 24 de abril, que será transmitido ao vivo. O vencedor será o novo talento que vai se juntar ao time atual do canal. O resultado será anunciado após votação do público pelas redes sociais do Shoptime.
O Shoptime recebeu a inscrição de mais de 8 mil interessados, sendo a maioria de atores e jornalistas, mas também de advogados, matemáticos, enfermeiros, funcionários públicos, músicos e até de médico veterinário e terapeuta floral. Com idade média de 30 anos, os concorrentes eram de todas as regiões do país.
Decisão americana de impor sobretaxas ao aço e alumínio é injustificada, ilegal e prejudica Brasil, afirma CNI
As medidas contra as importações anunciadas pelo presidente americano Donald Trump ferem as regras da Organização Mundial do Comércio (OMC) e vão prejudicar US$ 3 bilhões em exportações brasileiras de ferro e aço e US$ 144 milhões em exportações de alumínio
A Confederação Nacional da Indústria (CNI) é contrária à decisão injustificada e ilegal do governo dos Estados Unidos de aplicar tarifas adicionais ao aço e ao alumínio exportados pelo Brasil e por outras economias. Se adotadas, as medidas vão afetar US$ 3 bilhões em exportações brasileiras de ferro e aço e US$ 144 milhões em exportações de alumínio. Isso equivale a uma massa salarial de quase R$ 350 milhões e impostos da ordem de R$ 200 milhões. O Brasil é o segundo maior fornecedor de ferro e aço dos Estados Unidos.
O governo americano decidiu impor sobretaxas de 25% nas importações de aço e de 10% nas de alumínio, anunciada pelo presidente Donald Trump, alegando necessidade de proteger a indústria americana por razão de segurança nacional, uma lei interna em desuso. Estados Unidos querem resolver um problema econômico, de baixa competitividade da indústria americana, alegando riscos à segurança interna e internacional dos EUA.
“A CNI defende o respeito às normas internacionais e nacionais sobre defesa comercial e considera que o governo brasileiro deve utilizar todos os meios disponíveis para responder à decisão americana, inclusive no âmbito do sistema de solução de controvérsias da Organização Mundial do Comércio (OMC), o que, em caso de vitória, nos daria direito à retaliação”, afirma Robson Braga de Andrade, presidente da CNI.
Ao adotar as medidas, os EUA vão violar pelo menos três normas da OMC. O governo americano impõe medidas de forma unilateral sem respeitar as regras de investigação para a adoção de medidas de defesa comercial, discrimina o produto estrangeiro em detrimento do produzido nos EUA e amplia a tributação da importação para além das alíquotas acordadas pelo próprio país na OMC.
DEFESA COMERCIAL – A CNI avalia que a decisão americana não resolverá o problema da sua indústria siderúrgica. O setor enfrenta um cenário mundial de excesso de oferta de produtos e a solução desse problema requer negociações multilaterais entre todos os países produtores.
De acordo com a CNI, a atitude politiza os processos de defesa comercial, desrespeitando as normas internacionais, que exigem processo técnico de avaliação para adoção de medidas de defesa comercial.
Nova nota de esclarecimento do SINDESP sobre greve dos vigilantes no RN
NOTA DE ESCLARECIMENTO – SINDESP/RN
O Sindicato das Empresas de Segurança Privada do Rio Grande do Norte – SINDESP-RN emite nova nota de esclarecimento a respeito da greve dos vigilantes, que acontece desde a última segunda-feira (26), no RN. Após reunião realizada na tarde desta sexta-feira (2), o SINDESP esclarece os seguintes pontos à população e à imprensa:
1- O Sindicato das Empresas continua aberto para negociar com o Sindicato laboral dentro da legislação em vigor, como sempre esteve;
2- Tanto a Lei de Greve, quanto as decisões judiciais que foram proferidas pela 6ª Vara do Trabalho e TRT 21, proibindo a abusividade do direito de greve, como o impedimento da livre circulação nas agências estão sendo reiteradamente descumpridas pelo Sindicato Laboral;
3- A informação divulgada sobre a redução de R$ 700,00 no salário do vigilante, não procede;
4 – As empresas de Segurança Privada do Estado RN desaprovam os atos de violência praticados por parte de alguns membros do Sindicato Laboral, sobretudo as agressões que foram cometidas na última negociação no MTE e o impedimento do acesso à população aos bancos, hospitais, além de invasões em propriedades privadas;
5 – Reitera que o salário atual da categoria – onde o nível mínimo de escolaridade exigido por Lei é a 4ª série primária – no Rio Grande do Norte é o maior entre os nove estados da Região Nordeste, mesmo após a implantação da nova Legislação Trabalhista. A remuneração de R$ 1.684,77 no RN é a maior do Nordeste, sendo a menor na Paraíba, com valor R$ 1.280,55.
Primando sempre pela busca em ofertar aos seus clientes, servidores e à sociedade os melhores benefícios, nos colocamos à disposição de todos para quaisquer esclarecimentos.
FCC apresenta aplicativo que serve como assistente ao mercado calçadista
Em busca de automatizar processos, empresa de Campo Bom investe em tecnologia da informação de forma inédita
Facilitar o atendimento e se fazer presente no dia a dia da produção do cliente sem estar, necessariamente, com atuação física. Este é o principal objetivo do Aplicativo Assistente, lançado pela FCC, e inédito no mercado calçadista. Com poucos toques na tela do celular, o trabalhador da indústria de qualquer lugar do país pode tirar dúvidas e conferir todo o processo de colagem utilizando os adesivos da indústria de Campo Bom (RS).
O suporte técnico e o processo passo a passo ao alcance da mão do fabricante de calçado – seja ele onde estiver – é resultado da busca pelo aprimoramento do atendimento, agilidade e o investimento em tecnologia. “Nosso foco em investir em tecnologia está inserido no core business da FCC não somente nos seus produtos, mas também no atendimento e serviço”, destaca André Muller, Gerente Comercial. O aplicativo está disponível de forma gratuita para Android e Apple.
Com o seu posicionamento voltado a uma empresa de Ciência dos Materiais, a FCC tem investido grande parte do seu capital em inovação. E o lançamento do aplicativo faz parte deste objetivo. “Desta forma, podemos atingir mais mercado, pois o usuário pode inclusive solicitar produtos e falar com a área comercial através do aplicativo”, ressalta Filipe Schmitt, Supervisor de Exportação.
FIMEC – Com 70% do seu faturamento proveniente do mercado calçadista, a FCC levará para a FIMEC seis produtos desenvolvidos a partir de pesquisa e inovação. Nesta edição, além do aplicativo, a FCC apresenta ao mercado o TVR e o TPE Nano 2.0, Adesivo PVC Supra, Adesivo 15000 AP, TPU Cristal e EVA Emborrachado.
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Sobre a FCC: A tecnologia desenvolvida pela FCC faz parte do dia a dia das pessoas. A empresa está presente em todas as grandes marcas de carros produzidas no Brasil e nas principais marcas globais de calçados esportivos. É a principal fabricante de argamassa polimérica para assentamento de alvenarias, vedação para silos e carrocerias da América Latina. Seus produtos também fazem parte da construção de casas, móveis, eletrônicos, utensílios de higiene pessoal, utilidades domésticas, equipamentos médicos e muito mais.
Aula Magna da UFRN comemora 60 anos da instituição
A Aula Magna da Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) acontece no dia 16 de março, às 8h30, no Auditório Prof. Otto de Brito Guerra, localizado na Reitoria. A cerimônia terá como tema “A contribuição da UFRN ao desenvolvimento socioeconômico do Estado” e abre a programação dos 60 Anos da instituição de ensino.
Marcando oficialmente o início do período letivo de 2018.1, a Aula será ministrada pelos reitores Diógenes da Cunha Lima, Genibaldo Barros, Daladier Pessoa Cunha Lima, Geraldo dos Santos Queiroz, José Ivonildo do Rêgo, Otom Anselmo de Oliveira e Ângela Maria Paiva Cruz, com mediação do professor Tarcísio Gurgel.
A solenidade terá início com lançamento do selo alusivo aos 60 Anos da UFRN pelos Correios, além da apresentação da logomarca e do site comemorativo. Durante o ano de 2018 e dentro da programação, haverá outros pontos de destaque, como a Ópera do Conhecimento, de Danilo Guanais, a Semana de Ciência, Tecnologia e Cultura (CIENTEC), o documentário sobre os 60 Anos e o lançamento de livros históricos que resgatam a memória cultural do estado.
60 Anos
A UFRN foi criada em 25 de junho de 1958, por meio de lei estadual, nominada na época de Universidade do Rio Grande do Norte, sob o reitorado de Onofre Lopes. Instalada em 21 de março de 1959, em sessão solene no Teatro Alberto Maranhão, a instituição foi formada a partir da conjunção das faculdades de Farmácia, Odontologia, Direito, Medicina, Filosofia e a Escola de Serviço Social. A federalização ocorreu no dia 18 de dezembro de 1960, passando a ser chamada de Universidade Federal do Rio Grande do Norte.
Mudança na cor da água não altera potabilidade para Mossoró e Assú
Algumas áreas das cidades de Mossoró e de Assú estão sentindo a alteração na cor da água distribuída pela Companhia de Águas e Esgotos do Rio Grande do Norte (Caern) nos últimos dias. A mudança foi provocada por uma conjunção de fatores o que não afeta sua potabilidade, ou seja, está dentro dos padrões previstos em legislação. A cor alterada da água foi consequência da entrada de novas águas na barragem Armando Ribeiro. Além disso, o fechamento das comportas para realização de serviço, no sábado passado, pelo Departamento Nacional de Obras Contra as Secas (Dnocs), contribuíram para o aumento de sedimentos na água captada pela Caern.
A alteração de cor foi percebida em determinados locais de Mossoró que recebem água predominantemente da Armando Ribeiro Gonçalves. Em Assú, também, foi percebida a alteração. As chuvas na Paraíba estão contribuindo para o escoamento de água pelo Rio Piranhas que deságua na Armando Ribeiro. É normal no período das chuvas ocorrer o carreamento de sedimentos para os rios. Este é um fenômeno cíclico que pode voltar a ocorrer dependendo do volume de chuvas. Somente com a sedimentação deste material ocorre a melhora nas características do produto como a cor.
A previsão é que com a decantação dos sedimentos haja uma melhora na coloração do produto. O gerente da Regional Oeste, Márcio Bruno Dantas, menciona que sempre no período do inverno ocorre mudança na cor da água e espera-se que nos próximos dias haja uma melhora nesta característica da água.
Instituto Metrópole Digital lança revista institucional
Periódico divulga as principais ações e conquistas do Instituto nos seus 9 anos de existência
ACESSE AQUI: https://portal.imd.ufrn.br/portal/revista
Para registrar e divulgar as suas ações de Ensino, Pesquisa, Extensão, Inovação, Inclusão e Empreendedorismo, o Instituto Metrópole Digital da Universidade Federal do Rio Grande do Norte lança a primeira edição da revista Metrópole – Talento, Inovação e Empreendedorismo. O periódico terá tiragem anual, com o propósito de divulgar a atuação do Instituto e os seus feitos relevantes para a comunidade acadêmica e a sociedade.
A revista está disponível no site do IMD e será oficialmente lançada e distribuída para a comunidade acadêmica durante a reunião da Proposta do Plano Quadrienal do IMD 2018-2022, no próximo dia 8 de março.
Além de ser um material de divulgação, a revista também consiste em um documento histórico que visa a relatar e a preservar as ações da Unidade Acadêmica Especializada em Tecnologia da Informação da UFRN.
A matéria de capa aborda o processo de implantação do Parque Tecnológico Metrópole Digital, que é fruto de alguns anos de discussão a respeito da presença da tecnologia no estado e servirá de base para o desenvolvimento da TI no Rio Grande do Norte. O Parque, diretamente relacionado às ações de empreendedorismo do IMD, representa também a forte ligação com o mercado de trabalho, característica diferencial e marcante do Instituto.
A ampla infraestrutura e a rede de laboratórios que prestam suporte às ações do IMD são exploradas na primeira matéria do periódico, na qual são apresentadas as suas três estruturas físicas: o maior e mais conhecido prédio, o Centro Integrado de Vocação Tecnológica (CIVT); o Núcleo de Pesquisa e Inovação em Tecnologia da Informação (nPITI) –; e o Centro Multiusuário de Bioinformática, onde são desenvolvidas as ações relacionadas à Bioinformática, âmbito de potencial crescimento em todo o mundo.
Em seguida, a revista destaca o primeiro projeto do Instituto Metrópole Digital, o Curso de Formação de Programadores, que logo se transformou no Curso Técnico, a maior ação de inclusão do Instituto, por meio da qual são oferecidas anualmente 1.680 vagas em um programa de educação a distância, na modalidade semipresencial, por meio de um encontro semanal em um dos cinco polos espalhados pelo estado: Mossoró, Angicos, Caicó e Pau dos Ferros.
A flexibilidade e a interdisciplinaridade do curso de Bacharelado em Tecnologia da Informação (BTI) são mostradas na matéria sobre a graduação do IMD. Com duração de três anos e meio, o curso é inovador e, ao ser idealizado, levou em consideração as demandas do mercado. A formação rápida assemelha-se a de um curso de tecnólogo, porém, a fundamentação do profissional entregue ao mercado é, sem dúvidas, de um bacharel.
Especializações sob medida é outro ponto inovador do Instituto, que está registrado na revista Metrópole. O modelo criado pelo IMD pode ser adaptado para qualquer área do conhecimento e se adequa facilmente às necessidades de um possível parceiro. Exemplo disso é a Residência em Tecnologia da Informação Aplicada à Área Jurídica, na qual os alunos assistem a aulas de TI no IMD e aplicam no Tribunal de Justiça do Rio Grande do Norte os conhecimentos adquiridos, desenvolvendo sistemas de gerenciamento e ferramentas que facilitem e acelerem as atividades jurídicas do tribunal.
Já no que se refere à pós-graduação stricto sensu, o IMD possui três programas: o Programa de Pós-graduação em Engenharia de Software, o Programa de Pós-graduação em Inovação em Tecnologias Educacionais e o Programa de Pós-graduação em Bioinformática. Este último conta com um curso de Doutorado que logo ao início recebeu o conceito 5 da Capes (Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior) e será apresentado em detalhes na primeira edição da Metrópole. Associando as áreas de Biologia, Ciência da Computação, Estatística, Matemática e Engenharia, a Bioinformática analisa, interpreta e processa dados biológicos. Uma das motivações que levou o IMD a investir na capacitação de mão de obra qualificada foi a perceptível escassez de profissionais voltados a trabalhar na área.
A Inova Metrópole, incubadora de empresas do Instituto, é apresentada pela sua gerente, a professora Iris Pimenta, que explica todo o funcionamento da Inova, o processo de incubação e comenta os resultados já obtidos por meio da atração de negócios inovadores e do estímulo ao ecossistema de inovação.
Para finalizar a revista, são apresentados os projetos Talento Metrópole, Smart Metropolis e Inclusão Digital para Idosos, que tratam, respectivamente, do atendimento a jovens com altas habilidades, dos aplicativos produzidos em parceria com órgãos públicos do estado para o desenvolvimento de cidades inteligentes e da inclusão tecnológica de um público muitas vezes esquecido pela sociedade.
Ações logísticas “inteligentes”?
Reinaldo A Moura*
Comparando a Logística dos primórdios (sem o uso da TI) até os atuais dias, algo crítico mudou – a inteligência.
Nos bancos escolares aprendemos que o sucesso do fim da 2a Guerra Mundial foi a operação conjunta dos aliados (várias tropas de diversos países) no famoso Dia D (6/6/1942) na Normandia.
Será que os inimigos sabiam antecipadamente desta data? O fato é que foi utilizada a inteligência no deslocamento das tropas, munições e mantimentos… tudo isso em segredo!
Já no caso das forças armadas e militares invadindo o Estado do Rio de Janeiro numa ação conjunta de intervenção, os inimigos já sabiam de tudo, seja por vazamento de informações (via políticos), seja por entrevistas às diversas mídias por força da pressão existente. Ou seja, faltou sigilo e tudo que veio acontecer já era do conhecimento de todos.
Como pode vazar estas informações estratégicas e táticas, afugentando o inimigo, se qualquer curso de práticas anti guerrilhas da AMAN – Academia Militar de Agulhas Negras, CPOR’s etc. pede segredo das ações. Neste caso não houve derramamento de sangue mas também não prendeu-se o inimigo e suas armas.
Enquanto as forças se deslocavam para as primeiras “blitz”, os inimigos já tinham passado por ali dias antes (e não horas!) até atingirem estradas vicinais. Cruzaram, com segurança, as fronteiras dos 3 estados e já estavam longe quando se iniciou a intervenção.
Isto por terra, e pelo mar? São quase 2000 km de mar recortado por inúmeras ilhas e baias na Costa Fluminense fiscalizados apenas em alguns pontos próximos aos portos.
Outro item que deveria ser sigiloso, até o último minuto, são os mandados de busca e apreensão individual (já que a constituição não permite o coletivo, mesmo neste casos de exceção), quando sabemos que a forma que foram construídos os barracos naqueles cortiços possuem uma capilaridade inatingível por sistemas de navegação.
Enfim, a Logística que se aplicou (e vem sendo aplicada) deixou muito a desejar.
Cabe a pergunta: Onde estão os ex-formados da Escola Superior de Guerra? Imaginem na Logística Empresarial seu concorrente saber antecipadamente do abastecimento de um novo produto com lançamento regional numa rede de supermercados num certo dia e hora?
Como resultado, se não houver espaço nas gôndolas, numa ação surpresa, seria uma estratégia para sua empresa, mas um desastre para os concorrentes.
Se uma ação sigilosa, que necessite de códigos e senhas, já é difícil entre 2 pessoas, imagine quando envolve coligadas.
Resumindo: Logística não é tudo, mas tudo depende de uma boa Logística e com inteligência agregada!
*Reinado A. Moura é engenheiro e mestre em Ciências e Engenharia de Produção pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e fundador do Grupo IMAM entidade dedicada ao treinamento de curta duração
Caern divulga o calendário de abastecimento na cidade de Caicó
A Companhia de Águas e Esgotos do Rio Grande do Norte informa que, a partir desta quinta-feira (01), o abastecimento de água na cidade de Caicó será realizado nas áreas Leste, Oeste e no Bairro Paraíba, seguindo até a próxima segunda-feira (05). A medida segue o calendário de rodízio na cidade, de forma a garantir o fornecimento de água para toda a população.
Gustavo Soares exibe balanço positivo da gestão e aponta horizonte promissor em 2018
Imagens: Alex Silva/Assessoria
O ano de 2017 foi marcado por uma série de percalços herdados do governo anterior, porém, as adversidades foram úteis para o amadurecimento da administração atual e contribuíram para fortalecer o propósito de promover uma gestão que possa alinhar com o anseio e necessidade da grande maioria da população, alicerçando a base para que 2018 possa se constituir no ano em que ocorram as transformações que a sociedade almeja e procura. Este pode ser considerado um resumo global do conteúdo da Mensagem de Governo 2018 apresentada pelo prefeito Gustavo Montenegro Soares no plenário da Câmara de Vereadores.
O chefe do Executivo fez a leitura do documento na presença da maioria dos parlamentares-mirins e de uma assistência que ocupou todos os espaços do Poder Legislativo, com as presenças da vice-prefeita Sandra Alves, secretários, servidores, representantes de entidades e instituições públicas e privadas, e a coletividade em geral.
O prefeito enumerou realizações de relevo que marcaram a trajetória de seu primeiro ano de mandato e projetou um elenco de iniciativas as quais pretende ver materializadas neste exercício.
Abaixo, a íntegra do pronunciamento realizado pelo prefeito no Plenário do Parlamento municipal assuense nesta quinta-feira, 1º de março.
Excelentíssimo senhor presidente da Câmara Municipal de Assú,
Senhores vereadores e senhoras vereadoras,
Senhores secretários municipais,
Senhores e senhoras representantes de entidades públicas e privadas,
Senhores e senhoras presentes,
Boa noite.
Primeiramente, devo agradecer a todos que prestigiam esse momento de leitura da Mensagem Anual referente ao ano de 2018.
Assumimos a Prefeitura num momento de muitas dificuldades, de grave crise econômica que atinge todos os municípios e a população brasileira.
E no nosso município a crise e as dificuldades se tornaram mais acentuadas em virtude de prática irresponsável e demagógica levada a efeito pelo último gestor de nossa cidade.
Falta de planejamento em áreas estratégicas e elevada despesa com pessoal foram marcas da gestão anterior, chegando ao absurdo número de 350 cargos comissionados e 142 funções gratificadas.
A Prefeitura estava comprometida, quebrada e descumprindo os limites definidos pela Lei de Responsabilidade Fiscal.
Nesse contexto, tivemos que tomar duras medidas pra enfrentar a crise e o caos deixados pela gestão anterior.
Reduzimos a quantidade de cargos comissionados que eram 350 cargos e diminuímos para 146, gerando uma economia de três milhões de reais no ano de 2017.
O percentual de despesa com pessoal estava em 62,79% no segundo bimestre e hoje se encontra em 58,40%, buscando assim a redução do referido percentual em conformidade com o que estabelece a Lei de Responsabilidade Fiscal.
Essas foram medidas duras, cortando diversas despesas, racionalizando o uso de recursos com o objetivo de corrigir rumos, organizar a máquina pública e possibilitar que a gestão se tornasse capaz de atender as demandas apresentadas pela população.
Nesse cenário de crise, mas com planejamento e articulação, conseguimos realizar ações no ano de 2017.
Vejamos:
Na Administração e Planejamento:
– mesmo recebendo da gestão anterior parte da folha salarial em atraso, implantamos o calendário de pagamento dos vencimentos dos servidores públicos municipais, colocando assim em dia os seus salários.
- revitalizamos o Centro Administrativo com recursos próprios.
– adequamos o setor de Projetos e Convênios, garantindo atenção especial como forma de buscar recursos para o município.
Na Saúde:
– reformulamos o atendimento no Pronto Socorro Municipal, assumindo o atendimento de urgência e emergência com disponibilidade de dois médicos 24 horas por dia.
– realizamos mutirões de consultas oftalmológicas para tratamento de glaucoma e catarata.
– padronizamos os horários de funcionamento das Unidades Básicas de Saúde, garantindo um melhor acesso da população aos serviços prestados nas referidas unidades.
– reformamos as Unidades Básicas de Saúde do Panon II, Frutilândia e Lagoa do Ferreiro.
– regularizamos o fornecimento de medicamentos mesmo com a quantidade de dívidas herdadas da gestão anterior.
– garantimos o pleno funcionamento das 18 Equipes de Saúde da Família na zona urbana e zona rural, com médico, enfermeiro e técnico de enfermagem.
– ampliamos o atendimento no Centro Clínico com a contratação de médicos especialistas em diversas áreas, tais como neurologia, ortopedia, cardiologia, psiquiatria, ginecologia, pediatria, ultrassonografia e reumatologia.
– implantamos uma Central de Regulação de Consultas e Exames, evitando assim filas tão comuns no passado.
– passamos a realizar exames especializados de ecocardiograma na rede municipal de saúde e ampliamos a cota de exames laboratoriais em 20% e de raios-x em 30%.
– reabrimos duas salas do Centro de Especialidades Odontológicas que estavam interditadas pelo Conselho Regional de Odontologia desde a gestão passada, bem como reabrimos as salas do dentista na Lagoa do Ferreiro e no Posto Central.
Na Educação e Cultura:
– garantimos o reajuste do Piso Nacional Salarial do Magistério como forma de valorização dos nossos professores e demais servidores da educação.
– criamos o Instituto Municipal Padre Ibiapina, garantindo assim a continuidade das ações historicamente desenvolvidas pela instituição em nossa cidade.
– adquirimos em parceria com a Emater/RN um carro frigorífico e equipamentos para o setor de Merenda Escolar.
– revitalizamos com recursos próprios o prédio da Casa de Cultura, cabendo lembrar que esse prédio ficou esquecido e abandonado pela gestão passada.
– ampliamos a quantidade de alunos matriculados na rede municipal de ensino, gerando mais mil vagas nas escolas.
– reformamos o prédio do Cine Teatro Pedro Amorim e garantimos uma série de eventos e atividades colocadas à disposição da sociedade.
– garantimos transporte escolar para estudantes do IFRN, beneficiando com recursos próprios 400 alunos todos os dias.
– garantimos o funcionamento regular do transporte escolar para alunos da rede pública.
Na Assistência Social, Trabalho, Cidadania e Habitação:
– implantamos o Programa de Qualidade no Atendimento do Cad-Único com o objetivo de melhorar a prestação de serviços aos beneficiários e zerar a fila de espera.
- criamos o Conselho e o Fundo Municipal da Pessoa Idosa.
– iniciamos parceria com a Fundação Banco do Brasil com vistas a garantir ações sociais no Conjunto Cristovam Dantas.
– fizemos parceria com o Senac/RN em curso de qualificação para jovens na área de informática.
– realizamos diversas ações sociais nas escolas municipais de nosso município.
– adquirimos dois veículos 0 km para os serviços da Secretaria de Assistência Social, Trabalho, Cidadania e Habitação.
– acompanhamos a implantação do programa Tarifa Zero de Energia nas comunidades de Bela Vista Piató e Caboclos, beneficiando mais de 240 famílias nas referidas comunidades.
Na Agricultura, Pecuária e Pesca:
– garantimos apoio às comunidades rurais na manutenção de poços que garantem acesso à água aos moradores da zona rural.
– fizemos parceria com o Senar/RN e capacitamos 40 alunos nos cursos de Fruticultura e Operador de Sistemas de Irrigação.
– apoiamos a efetivação do programa Cordeiro do Vale como instrumento de incentivo a ovinocaprinocultura em nosso município.
– executamos o programa Corte de Terra como forma de apoiar os pequenos produtores rurais com recursos próprios.
Em Obras e Serviços Públicos:
– recuperamos a frota de veículos e máquinas pesadas com recursos próprios, que tinha sido entregue pela gestão anterior completamente sucateada.
– readequamos o processo de limpeza pública em nossa cidade, garantindo uma melhor prestação de serviços à população.
- executamos a recuperação de pavimentação de vias urbanas.
– a Prefeitura, com recursos próprios, executou um trabalho de recuperação de estradas na zona rural do município, facilitando assim o deslocamento de pessoas e da produção.
– executamos o projeto de pavimentação e drenagem da Rua Dr. Pedro Amorim.
– concluímos e iremos entregar a quadra de esportes da comunidade de Santa Clara.
– recuperamos os cemitérios públicos municipais da zona urbana e da zona rural.
No Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia:
– implantamos a nova Sala do Empreendedor em parceria com o Sebrae/RN com o objetivo de incentivar os empreendedores locais.
– implantamos e estamos realizando a Feira da Lua como evento de apresentação e comercialização de produtos de nosso município, uma grande ação com enorme impacto para os empreendedores locais.
No Meio Ambiente:
– fizemos parceria com a empresa Mizu Cimentos e implantamos programa de coleta de pneus velhos e usados como forma de prevenir dano ambiental.
– tivemos a preocupação de garantir a atuação permanente da Defesa Civil de nosso município.
– estamos garantindo acompanhamento das ações que envolvem o Plano Municipal de Saneamento Básico e o Consórcio Público Regional do Vale do Açu.
Em Eventos, Turismo, Esportes e Juventude:
- resgatamos a tradição do Carnaval com recursos próprios.
– realizamos um grande São João com atrações nacionais, regionais e com atenção especial aos artistas locais.
– garantimos o retorno do município no Mapa do Turismo Brasileiro através do Polo Costa Branca.
- apoiamos diversos eventos socioreligiosos e esportivos no ano de 2017.
– apoiamos a Liga Açuense de Desportos com destaque para atuação do time profissional de nossa cidade, o nosso querido Camaleão.
Vejam que fizemos muito, mas ainda há muito pra fazer.
E quero dizer aos senhores e as senhoras que o ano de 2018 será marcado por várias ações, programas e obras em nosso município.
Pretendemos, em parceria e também com recursos próprios, desenvolver um conjunto de ações pra avançar na melhoria da qualidade de vida de nosso povo.
Vejamos o que pretendemos para o ano de 2018.
Na Saúde:
– implantaremos programa Remédio em Casa, com distribuição domiciliar de medicamentos.
- faremos convênio com a Liga Mossoroense Contra o Câncer.
– faremos a informatização, em parceria com o Ministério da Saúde, de todas as Unidades Básicas de Saúde.
– concluiremos as cinco Unidades Básicas de Saúde que foram deixadas abandonadas pela gestão passada, precisamente: Lagoa do Ferreiro, Parati 2000, Feliz Assú, Bela Vista e Frutilândia.
– iremos concluir e entregar a população a Unidade de Pronto Atendimento no bairro Alto São Francisco.
– iremos disponibilizar serviços de clínica de fisioterapia para a população.
Na Educação e Cultura:
– em 2018 os alunos da Escola Senador Georgino Avelino, na comunidade de Bela Vista Piató, já estão fazendo uso da escola completamente reformada.
– já estamos pagando o reajuste do Piso Nacional Salarial do Magistério aos professores e servidores da educação, cumprindo assim compromisso de priorizar a educação em nossa gestão.
– iremos garantir fardamento escolar para alunos da rede municipal de ensino.
– daremos continuidade ao Programa de Qualidade na Merenda Escolar com cardápio regionalizado, inclusive com aplicação de cardápio diferenciado na escola da comunidade de Bela Vista Piató, com enriquecimento de ferro na alimentação das crianças.
– estamos adquirindo cadeiras e mobiliário para atender escolas de nosso município.
- ampliaremos as atividades do Cine Teatro Pedro Amorim.
– daremos continuidade ao projeto de Empreendedorismo nas Escolas em parceria com o Sebrae/RN.
– iremos consolidar campanhas educativas nas escolas municipais, tais como o Maio Amarelo, em parceria com o Demutran.
– realizamos a adesão e iremos priorizar os programas Mais Educação e Mais Alfabetização.
– estamos articulando junto ao Governo Federal e Fundo Nacional de Desenvolvimento da Educação novos investimentos para educação em nosso município, dentre os quais, recursos para construção da sede própria da Escola Municipal Nair Fernandes, veículos, mobiliários e equipamentos.
Na Assistência Social, Trabalho, Cidadania e Habitação:
– daremos prosseguimento ao programa Assú Estudantil com apoio aos estudantes de ensino superior.
– iremos consolidar o projeto Prefeitura Aqui levando serviços as comunidades e bairros do município.
– continuaremos apoiando o setor de artesanato com implantação do projeto Baú Itinerante e outros programas do setor.
– daremos continuidade ao programa de cursos de capacitação para jovens e trabalhadores em geral.
– iremos fortalecer parcerias que visem garantir a construção de casas populares na zona urbana e zona rural do nosso município.
– implantaremos o programa Alimento na Mesa como forma de apoio às famílias que se encontram em situação de vulnerabilidade social.
Na Agricultura, Pecuária e Pesca:
– faremos o Corte de Terra para pequenos produtores rurais como política de incentivo ao homem do campo.
– apoiaremos o programa Fomento Mulher em parceria com o Incra/RN como instrumento de efetivação de diversas ações nos assentamentos rurais.
– daremos continuidade ao programa de manutenção de poços tubulares e abastecimento de água.
Em Obras e Serviços Públicos:
– iremos pavimentar diversas ruas de nossa cidade, nos bairros Parati, Dom Elizeu, Vertentes e Novo Horizonte.
– já executamos a pavimentação das ruas 29 de Outubro, José de Deus Barbosa e trecho da Rua Coronel Francisco Martins.
– estamos fazendo pavimentação da Rua Musicista Samuel Sandoval da Fonseca no bairro Novo Horizonte e da Rua Júlio Martins no Bairro Frutilândia.
- iniciamos o Polo de Academia no conjunto Parati.
– iremos executar revitalização da Feira Livre, com emenda do deputado estadual George Soares.
– iremos dar prosseguimento ao projeto de reconstrução do Mercado Sofia Frutuoso.
- entregaremos a quadra de esportes no bairro Alto São Francisco.
Em Desenvolvimento Econômico, Ciência e Tecnologia:
– iremos executar programa de apoio à formalização de empreendedores informais com o objetivo de regularizar e facilitar a atividade empresarial.
– trataremos da articulação com o Governo Federal e Governo do Estado para garantir a implantação do Parque de Exposição situado na margem da rodovia BR-304.
– daremos continuidade à Feira da Lua com o fortalecimento e ampliação de parcerias como forma de incentivo aos empreendedores locais.
No Meio Ambiente:
– iremos priorizar as ações necessárias para implantação do Aterro Controlado de nosso município como forma de resolver de forma definitiva o grave problema do lixão de nossa cidade.
– da mesma forma faremos esforço para avançarmos no projeto do novo Abatedouro Público.
Em Eventos, Turismo, Esportes e Juventude:
– em 2018 já realizamos um grande carnaval, considerado um dos maiores do estado e que agradou a juventude e a população em geral.
– iremos realizar o São João 2018 com um novo formato e envolvendo diversas áreas de nosso município.
– continuaremos dando apoio aos eventos esportivos e a Liga Açuense de Desportos, com atenção especial aos jovens assuenses praticantes de esportes na zona urbana e rural de Assú.
Pra realizar todos esses programas e obras iremos precisar de todos, principalmente da população que pode colaborar acompanhando as ações e dando sugestões ao poder público para, a cada dia, avançar na melhoria da prestação de serviços colocados à disposição de todos.
Aproveito o momento para agradecer ao deputado George Soares pela parceria do mandato que tem sido de fundamental importância para o município de Assú.
Agradeço também aos servidores públicos municipais pelo trabalho desempenhado, aos vereadores e entidades parceiras pelo apoio.
Por fim, encerro minhas palavras agradecendo a deus e ao povo de Assú pela oportunidade de conduzir os destinos de nossa cidade.
Obrigado e boa noite.
Município de Caicó e SEBRAE discutem modernização da feira livre
A feira livre é um importante centro de comercialização e interação entre pessoas do campo e da cidade, e tem uma dimensão econômica, social e cultural. A necessidade de organização do espaço público e de valorização da agricultura familiar levaram o Município de Caicó e o SEBRAE a iniciarem uma discussão sobre a modernização da feira livre.
Em Caicó, a feira livre reúne aproximadamente 300 feirantes, explicou o secretário de Agricultura, Pecuária e Abastecimento, Marco Pinto, durante reunião realizada na manhã dessa quinta-feira (01) com a analista da Unidade de Acesso a Mercados do Sebrae, Jéssica Barros. Também estiveram presentes a presidente do Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Caicó, Ana Aline Morais, o secretário de Desenvolvimento Econômico e Turismo, Diego Vale, e da equipe do escritório do SEBRAE Caicó, Pedro Medeiros, Ana Débora e José Rangel.
O SEBRAE auxiliará o Município no que tange à capacitação dos feirantes e estruturação do projeto da feira. “A primeira etapa será a visita técnica para diagnóstico da feira. Em seguida, o SEBRAE apresentará o relatório e sugestões de melhorias estruturais. A terceira etapa é a realização de oficinas com os feirantes e poder público para construção do Plano de Ação para modernização da feira livre”, detalhou Jéssica Barros.
Além da valorizando da agricultura familiar, a feira livre é importante por destacar os traços culturais de cada localidade. “É preciso criar o hábito nas novas gerações de visitar a feira livre. O objetivo é o de fortalecer a atividade comercial e garantir maior comodidade aos consumidores”, destacou o secretário Diego Vale.
Preconceito e desconfiança são desafios para mulheres no mercado de trabalho
Mulheres ainda sofrem desconfiança ao ocupar cargos “masculinos”
Cada vez mais mulheres atuam em áreas profissionais tradicionalmente ocupadas por homens. Atualmente, 49% dos donos de negócios no país já são do sexo feminino. Apesar da sociedade moderna seguir essa tendência, as mulheres ainda sentem bastante resistência e precisam provar no dia a dia seu potencial para quebrar as barreiras existentes.
Em comemoração ao Dia Internacional da Mulher, contaremos casos de mulheres empreendedoras que lutam diariamente para fazer diferença em seu meio social e, construindo assim, um papel no qual faz jus à data comemorativa.
Leila Batista da Silva, 42 anos, sempre foi uma apaixonada por informática. Analista de sistema, ela atuou durante bastante tempo na área de desenvolvimento de sistema em grandes empresas do ramo têxtil, atendendo ainda, paralelamente, uma cartela extensa de clientes de pessoas físicas.
Há cinco anos ela decidiu se tornar dona do próprio negócio, e por isso, deu início na busca por franquias com atuação em tecnologia. Na mesma época, Leila encontrou a Gigatron Franchising e desde então se associou a marca e se tornou uma franqueada.
Dona de um escritório, ela chefia três funcionários e comanda uma das melhores operações da rede que possui atualmente mais de 60 unidades. Além disso, oferece por fora alguns serviços extras, como venda e manutenção de equipamentos. “Saí na rua para oferecer os serviços. Eu não tinha uma estrutura, trabalhava home office, fui com a cara e a coragem. Contei com o apoio e auxílio da Gigatron, do meu irmão, da minha filha, e de uma amiga contadora que também era empreendedora”, revelou.
De porta em porta, seus esforços garantiram bons resultados. Nesses cinco anos ela adquiriu outra franquia da Gigatron em Santo Amaro (SP), esta que por sua vez tinha adquirido a franquia Santana (SP) e Guarulhos (SP) e tinha ao todo 60 clientes. “Que junto aos meus, passei a ter mais de 220 clientes. Meu primeiro cliente é uma das maiores lojas de gesso de Osasco (SP), e foi totalmente tranquilo e favorável sua implantação. E nem era pra ser uma venda, fui visitar a loja para uma reforma e acabei por ‘vender’ e foi o que me deu força pra continuar”, disse a empreendedora.
Hoje ela recebe R$35 mil de faturamento bruto ao mês. Mas para alcançar o patamar que está, passou por grandes percalços.
Preconceito
“Sempre trabalhei, desde os meus 12 anos, e posso dizer que tive muito êxito na profissão que escolhi e amei desde o princípio, a informática – uma área dominada por homens. Sofri e ouvi muitas gracinhas durante anos na minha carreira. Mas eu bati de frente e além de respeito, consegui abrir muitas portas pela minha competência”, explicou.
Salário menor foi uma das questões mais fortes para ela. “Em muitas empresas os homens ganham mais simplesmente por serem homens. Isso era algo surreal para mim que muitas vezes era tão ou mais eficiente que eles”, disse, ressaltando ainda que “até hoje ganhamos menos que os homens, e somos relegadas a ter vida dupla, como trabalhar e cuidar da casa, se um filho fica doente é a mulher que ‘falta’ ao trabalho não o homem”, reforça.
Preconceito bobo
Com anos de experiência e conhecimento, a empresária domina com maestria os serviços. Mas revela que vez ou outra encontra certo preconceito. “Tem clientes que preferem fechar o negócio com meu irmão (sócio) do que comigo”, falou.
Esforçada, ela se dedica full time ao trabalho com o suporte aos clientes. E revela que esse é um dos grandes trunfos das mulheres. “São mais detalhistas, mais caprichosas. Nós nos preocupamos em melhor atender, resolver, dar um feedback. Somos muito práticas! Mulheres resolvem, dão um jeito, apagam incêndio conversando no celular. Fazem 2 a 10 coisas ao mesmo tempo. Conheço grandes mulheres a frente dos seus negócios e me orgulho delas”, finaliza.
Com tino para vendas e espírito empreendedor herdado de seus pais, Alecssandra Santana sempre gostou de trabalhar por conta própria e na área de serviços. Durante 9 anos atuou no ramo de vendas de vestuário masculino, feminino e acessórios em geral, e há três anos resolveu expandir seu horizonte e administrar uma Corretora de Seguros, tendo a companhia do sócio e esposo, Reginaldo Alves dos Reis com quem é casada há mais de 18 anos.
“Os negócios vinham indo muito bem, porém percebi que havia a possibilidade de crescer ainda mais. Conversando com o pessoal da expansão da franqueadora eles me apresentaram um negócio novo no franchising direcionado ao mercado financeiro e como a cidade que atuo é uma área industrial, vi que tinha grande potencial para comandar mais um negócio”, diz a empresária.
Há pouco mais de três meses, Alecssandra está à frente do Banneg-Banco de Negócios como masterfranqueada na área que compreende São Carlos (SP) e cidades com DDD 16. Essa região é muito forte em indústrias e comércios, o que consequentemente gera vários tipos de necessidades financeiras como: empréstimos consignado e pessoal, financiamentos e refinanciamentos de autos, capital de giro para investimentos e uma ampla carteira de consórcios que vem de encontro com as características da rede em atender a necessidade do mercado.
O posto de máster geralmente é muito visto por homens no controle de captação de clientes e de possíveis investidores. No entanto, é algo que não intimidou a empresária, pelo contrário, trouxe ainda mais garra, já que sua intenção é alcançar crescimento pessoal, além de proporcionar um ganho ainda maior como masterfranqueada.
A empreendedora pontua que o fato de ser mulher tem uma grande vantagem para os negócios, já que elas são conhecidas por serem mais perspicaz e olhar atento para os detalhes. “Busco por um crescimento profissional de forma sólida, podendo no futuro estar desfrutando de todas as minhas conquistas”, conclui Alecssandra sobre comandar dois negócios distintos, porém como um dos serviços mais procurados no mercado.