Saúde
O poder dos óleos vegetais para o fortalecimento do sistema imunológico
O atual cenário de covid-19 demanda um cuidado redobrado não só com a higiene, mas também com a alimentação. Nesse período de quarentena, é importante refletir sobre hábitos alimentares saudáveis, que vêm a ser um reforço para a imunidade. Assim, a dica é investir em produtos e alimentos que contenham ômegas e vitaminas naturais, provenientes de óleos vegetais.
“Eles são ricos em ácidos graxos essenciais, ômegas, vitaminas e fitoesteróis imprescindíveis para auxiliar na manutenção e fortalecimento do sistema imunológico”, explica Lilia Kawazoe, gerente comercial da Concepta Ingredients, unidade de negócio do Grupo Sabará, que se dedica ao desenvolvimento de soluções naturais e tecnológicas, com foco em ingredientes saudáveis, naturais e orgânicos para atender o mercado de alimentos, bebidas, nutrição animal e farmacêutica veterinária.
Os óleos vegetais da Concepta já são usados pelas indústrias de suplementos e farmacêuticos na produção de capsulas gelatinosa, como também nas indústrias de alimentos para produção de barrinhas de cereais, granolas, e outros alimentos. Então, é importante ficar de olho nos rótulos dos alimentos que pretende consumir para apostar naqueles que contenham em suas formulações os seguintes ingredientes:
Óleo de Amendoim: ricos em ácidos graxos insaturados e alto teor de vitamina E.
Óleo de Arroz: alto teor de ácido oleico e gama-orizanol.
Óleo de Borragem: a mais abundante fonte vegetal de ácido gama-linolênico (GLA).
Óleo de Cártamo: alto teor de ácidos graxos essenciais.
Óleo de Coco: contém ácidos graxos de cadeia média e ácido láurico.
Óleo de Girassol: contém tocoferóis e ômegas 6 e 9.
Óleo de Linhaça: uma das principais fontes vegetais de ômega 3.
Óleo de Gergelim: contém ômegas 6 e 9 e vitamina E.
Óleo de Groselha Negra: rico em ácidos y-linolênico e a-linolênico.
Óleo de Açai Orgânico: contém omêgas 6 e 9, fitoesteróis e presença natural de vitaminas.
Óleo de Castanha-do-Brasil Orgânico: contém ômegas 6 e 9, fitoesteróis e esqualeno, e presença natural de vitaminas.
Óleo Virgem de Coco Orgânico: contém ácido láurico e ácido mirístico, fonte natural de TCM e presença natural de vitaminas.
Sobre a Concepta Ingredients
A Concepta Ingredients faz parte do Grupo Sabará e atua com foco nas indústrias de alimentos, bebidas, nutrição animal e farmacêutica veterinária. A partir de um trabalho baseado em inovação e pesquisa, a empresa oferece soluções que vão muito além da tradicional linha de insumos. O seu vasto portfólio possui desde ingredientes da biodiversidade brasileira até insumos com tecnologia agregada, capazes de atender às mais específicas demandas das indústrias em que está presente.
Sobre o Grupo Sabará:
O Grupo Sabará, com mais de 60 anos de história, é genuinamente brasileiro e reconhecido pela sua capacidade de inovação e adaptação. Por meio de seus vários ramos de atividade, atua em todo o território nacional e possui distribuição em mais de 40 países ao redor do mundo. É especializado no desenvolvimento de tecnologias, soluções e matérias-primas de alta performance, voltadas aos mercados de tratamento de águas, cosméticos, nutrição e saúde animal e às indústrias de alimentos e bebidas.
João Maia comemora inauguração da UBS de Novo Amarante em São Gonçalo
O deputado federal João Maia, através de uma Emenda Parlamentar no valor de R$ 670 mil destinada ao município de São Gonçalo do Amarante, contribuiu com a inaugurado nesta sexta-feira (26) de mais uma obra do Prefeito Paulinho. O valor foi destinado à construção da Unidade Básica de Saúde, na comunidade do Novo Amarante, além de equipamentos e climatização da unidade. Com essa conquista, a população de São Gonçalo do Amarante poderá ter atendimento e tratamento médico de fácil acesso.
“A inauguração foi de forma virtual, mas o benefício é físico, material! Me sinto honrado e extremamente feliz em poder entregar, com muito carinho esse presente para São Gonçalo do Amarante”, declarou o deputado.
João Maia postou em suas mídias sociais um vídeo, onde o prefeito Paulinho agradece o empenho de João Maia.
MSF abre 100 leitos para pessoas com COVID-19 na Índia
O novo centro de tratamento vai atender pacientes infectados pelo novo coronavírus com sintomas leves e moderados
A organização internacional Médicos Sem Fronteiras (MSF) abriu nesta semana um centro de tratamento temporário com 100 leitos para pacientes de COVID-19 em Patna, capital do estado de Bihar, no nordeste da Índia. O país registra número números crescentes de pessoas com a doença. O total de infecções confirmadas no país já atinge quase meio milhão de pessoas.
O centro de tratamento de COVID-19 de MSF fica no Complexo Esportivo Patliputra, no estádio coberto de Patna. Gerenciado por MSF, a instalação inicialmente vai prover atendimento médico a pacientes com sintomas leves ou moderados para apoiar o isolamento de casos confirmados de COVID-19 e reduzir a disseminação do vírus.
À medida que a pandemia evolui e a demanda de oxigênio ultrapassa os suprimentos disponíveis, o foco passa a ser o fornecimento de oxigênio de alto fluxo para casos moderados e graves e cuidados paliativos dignos para aqueles que precisam. MSF está colaborando com o governo e as autoridades de saúde de Bihar, que encaminharão os pacientes para o centro. Isso aliviará a pressão sobre os hospitais administrados pelo governo e permitirá que eles se concentrem no tratamento de casos graves.
Ao todo, 180 profissionais de MSF vão trabalhar no centro oferecendo atendimento hospitalar, educação em saúde, apoio à saúde mental e acesso a todos os medicamentos essenciais e suprimentos médicos necessários para tratar casos moderados.
“Responder a emergências é o cerne da ação de MSF“, disse o dr. Prince Mathew, coordenador-geral de MSF na Ásia. “Estamos usando nosso conhecimento e experiência em gestão de epidemias para ajudar a mitigar o impacto da COVID-19 no estado de Bihar.
Mathew observa que a atuação da organização é pautada no diálogo com instituições locais e governamentais: “essa pandemia afeta a todos nós. Por isso, a resposta precisa de trabalho em equipe. Nossa parceria com as autoridades locais de saúde nos permite ampliar a capacidade de tratamento, reduzir a mortalidade e prevenir novas infecções no estado.”
As restrições à circulação de pessoas, em vigor desde o início de março, diminuíram nas últimas semanas em muitas áreas, mas espera-se que os casos continuem aumentando. Algumas regiões do país são suscetíveis ou particularmente vulneráveis a surtos de doenças, como Bihar.
“Neste momento em que o mundo está enfrentando uma pandemia, é essencial que todas as partes interessadas trabalhem juntas e combatam a COVID-19“, disse Mangal Pandey, Ministro da Saúde de Bihar. “A iniciativa de MSF de abrir um hospital temporário para fornecer tratamento gratuito para pacientes de COVID-19 em Patna é um exemplo excelente de como cada contribuição conta e o governo de Bihar apoia o trabalho da organização“.
Atualmente, o estado de Maharashtra tem o maior número de casos de COVID-19 na Índia. MSF iniciou atividades na área de Govandi, em Mumbai, para conter a transmissão do novo coronavírus e melhorar as condições de água e saneamento, e nas próximas semanas iniciará atividades para tratar pacientes diretamente.
Para saber mais informações sobre o trabalho de MSF na pandemia de COVID-19 e esforços para manter projetos regulares no mundo todo, clique aqui.
Sobre Médicos Sem Fronteiras
Médicos Sem Fronteiras é uma organização humanitária internacional que leva cuidados de saúde a pessoas afetadas por conflitos armados, desastres naturais, epidemias, desnutrição ou sem nenhum acesso à assistência médica. Oferece ajuda exclusivamente com base na necessidade das populações atendidas, sem discriminação de raça, religião ou convicção política e de forma independente de poderes políticos e econômicos. Também é missão da MSF chamar a atenção para as dificuldades enfrentadas pelas pessoas atendidas em seus projetos.
Vacina Meningococica ACWY é incorporada ao calendário nacional de vacinação pelo Ministério da Saúde e já pode ser aplicada pelo SUS. Agente de Saúde, Jobson Torquato, fala como está a vacinação na UBS do Samanaú.
Vacina Meningococica ACWY é incorporada ao calendário nacional de vacinação pelo Ministério da Saúde e passou a ser oferecida pelo SUS no segundo nesse segundo semestre de 2020.
A ACWY, que protege contra a meningite, é indicada a crianças e adolescentes, de 11 a 12 anos, para proteger contra meningites e infecções generalizadas causadas pelas bactérias meningococos dos tipos A, C, W e Y, já está disponíveis nos postos de Saúde de Caicó-RN como afirma em áudio (abaixo) ao Blog Anselmo Santana, o Jobson Torquato, Agente Comunitário de Saúde do bairro Samanaú.
Quem for tomar a vacina deve levar o seu cartão de vacina.
Por Anselmo Santana – www.anselmosantana.com.br
Município de Caicó tem serviço de Covid Municipal credenciado pelo Ministério da Saúde
O município de Caicó abrirá uma Unidade de Referência de Sintomáticos Respiratórios no Centro da cidade no dia 01 de julho.
Nessa unidade serão realizados os seguintes serviços:
* Testes rápidos
* Atendimentos a pacientes sintomáticos respiratórios
* Notificações de casos e orientações sobre Covid-19.
A unidade contará com 2 médicos, 2 enfermeiras e 2 técnicos com atendimentos de segunda a sexta das 7h às 17h e vai funcionar no Prédio que já funcionou a UNIMED.
“A iniciativa de abrir essa unidade é para que as UBS’s voltem a atender a população em suas necessidades diárias com qualidade e que os pacientes sintomáticos possam também receber um atendimento adequado para seu caso”, disse Débora Costa, Secretária de Saúde.
Para a felicidade do Prefeito Robson de Araújo (Batata) e da Secretária de Saúde Débora Costa, o município teve esse serviço credenciado pelo Ministério da Saúde, e com isso o Projeto que foi inicialmente idealizado pelo município contará agora também com o apoio do Ministério da Saúde. Com até dois meses, o Prefeito Robson de Araújo já pensa em ampliar esses serviço de 5 dias para 7 dias, para que todos os dias da semana, a população possa ter acesso a esse serviço.
O TRABALHO NÃO PARA! Prefeitura de Caicó recebe mais equipamentos comprados para o Hospital do Seridó
A prefeitura municipal de Caicó continua investindo na compra de novos equipamentos para o Hospital do Seridó. Nesta segunda-feira, à noite, uma nova remessa de equipamentos modernos chegaram ao Hospital do Seridó, o que dará um grande suporte para a Urgência e Emergência Pediátrica que já está funcionando 24 horas por dia durante os 7 dias da semana.
É mais um reforço para o atendimento das crianças, através da referida urgência que foi implantada recentemente e que está sendo considerada umas das maiores ações da área de saúde de Caicó nos últimos tempos, sendo concretizada na gestão Batata.
Entre os equipamentos, o Hospital do Seridó recebeu 7 monitores, além de bombas de infusão.
“O Hospital do Seridó agora é uma outra realidade e a prefeitura ainda vai receber mais equipamentos nesse investimento inédito que a gestão vem proporcionando. Com isso, vamos possibilitar uma melhor qualidade para o trabalho dos profissionais que atuam naquela unidade hospitalar, além de contribuir para um atendimento de alta qualidade para a população”, disse o prefeito de Caicó, Robson de Araújo (Batata).
Prefeito Batata anuncia que Caicó receberá mais 10 respiradores até próxima semana
O prefeito de Caicó, Robson Araújo (Batata), anunciou nesta segunda-feira (22) que a cidade de Caicó vai receber mais 10 respiradores do governo federal por intermédio do estado até a próxima semana.
“Serão 3 respiradores que chegarão já nos próximos dias e outros que chegarão na próxima semana, totalizando 40 respiradores disponíveis no Hospital Regional”, disse Batata.
O prefeito também fez questão de lembrar ainda que o Município de Caicó abriu 30 leitos clínicos no Hospital do Seridó para receber pacientes que têm outros tipos de doenças, deixando o Hospital Regional com capacidade de ampliar o seu atendimento exclusivo para vítimas de covid-19.
Cisto no joelho é perigoso?
Conheça como o problema se manifesta
Para quem não pratica atividades físicas regularmente, uma lesão no corpo pode passar até despercebida até que os sintomas piorem. Principalmente nas articulações, antes que o problema se manifeste de forma dolorosa ou visivelmente aparente, o paciente pode não perceber que este existe.
“A maioria dos cistos, por exemplo, não apresentam complicações, então você pode tê-los durante muito tempo antes de ir ao médico”, explica Daniel Carvalho, ortopedista esportivo.
O cisto de baker (ou cisto poplíteo), é um cisto cheio de líquido que causa uma saliência e dor atrás do joelho. Geralmente é resultado de um problema dentro do joelho que aumenta a produção do líquido sinovial, como na artrose.
Quando os sintomas começam a se manifestar, os principais são inchaço atrás do joelho ou na perna, dor atrás no joelho durante repouso ou após exercício, rigidez e incapacidade de flexionar totalmente o joelho.
O problema pode ser diagnosticado durante o exame físico e através da ressonância magnética, onde irá descartar outras doenças, como aneurismas ou tumores locais.
“Não há tratamento específico para os cistos. Em casos onde existe alguma lesão associada, como artrose, lesão de meniscos ou ligamentos, o foco é tratar estas lesões para diminuir a produção do líquido sinovial”, conta Daniel.
Punções ou tratamento com cirurgia são raros e indicados com muito critério. Caso você tenha dor ou inchaço no joelho, consulte seu médico.
Serviço: Dr. Daniel Carvalho
Ortopedia do Esporte
(41) 30266959 e WhatsApp (41) 97020013
@drdanielcarvalhoesporte
www.ortopediadoesporte.com.br
Endereço: Av. Sete de Setembro, 6496 – Seminário, Curitiba, PR.
O alongamento na quarentena é importante
Ficar muito tempo parado pode fazer mal.
Serviço: Dr. Daniel Carvalho
Ortopedia do Esporte
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Hospital Santa Cruz passa a oferecer três tipos de testes para diagnóstico da COVID-19
Identificação do contágio contribui no tratamento adequado e no combate à transmissão; Exames são indicados para pessoas com dores no corpo, febre acima de 38 ºC e tosse seca
São Paulo, junho de 2020 – O Hospital Santa Cruz passa a oferecer três tipos de testes para diagnóstico da COVID-19. Os métodos Teste Rápido Anticorpos IgG e IgM; e de Sorologia Anticorpos IgA e IgG informam se a pessoa já teve o vírus ou foi exposta a ele, enquanto que o método RT-PCR – Molecular, revela se a pessoa está infectada no momento da realização. Todos eles são realizados na sede do HSC, na Vila Mariana, em São Paulo.
Conheça cada um deles:
O Teste Rápido para detecção quantitativa dos anticorpos IgG e IgM é indicado para pacientes com mais de 7 dias de evolução dos sintomas. O exame detecta a presença dos anticorpos produzidos pelas células de defesa do corpo humano contra o SARS-CoV-2 após contato com o vírus. A análise custa R$ 350 e é feita por coleta de sangue, realizada na Medicina Diagnóstica do HSC, no Pronto Atendimento e nas Unidades de Internação e Pré-cirúrgicas do Hospital. Não há necessidade de agendamento e os exames são feitos por ordem de chegada. Esse teste também é aplicado no Drive Thru do Hospital Santa Cruz e, neste caso, há necessidade de agendamento. O resultado do exame fica pronto em uma hora e tem precisão de 98,9% para IgG e 96,1% para IgM.
O teste de Sorologia Anticorpos IgA e IgG pesquisa a presença dos anticorpos IgA e IgG, produzidos pelas células de defesa do corpo humano contra a COVID-19 após o contato com o vírus. Realizado por meio de coleta de sangue, é recomendado para pacientes com mais de 10 dias de sintomas e tem sensibilidade de 100% para IgA e 92% para IgG. O exame pode ser feito na Medicina Diagnóstica do HSC, no Pronto Atendimento e nas Unidades de Internação e Pré-cirúrgicas, por ordem de chegada, sem necessidade de agendamento. O resultado do exame, que custa R$ 395 é disponibilizado em cinco dias úteis.
O teste pelo método RT-PCR – Molecular é feito somente em pacientes pré-cirúrgicos, por meio de amostras coletadas da nasofaringe. Sua confirmação é obtida pela detecção do RNA do SARS-CoV-2. A coleta pode ser feita do 3º ao 10º dia após o início dos sintomas – depois desse prazo, a quantidade de RNA tende a diminuir, dificultando o diagnóstico. O exame custa R$ 300 e o resultado é disponibilizado em três dias úteis.
“A identificação do contágio contribui no tratamento adequado e no combate à transmissão. Os testes são indicados para pessoas que apresentaram ou apresentam sintomas como dores no corpo, febre acima de 38 ºC e tosse seca, e devem ser realizados dentro do período determinado para cada um deles, evitando resultados com falso negativo”, afirma a farmacêutica-bioquímica Norma Ohki Nacaguma, coordenadora laboratorial do Hospital Santa Cruz.
Todos os exames exigem pedido médico e não necessitam preparo especial. O pagamento pode ser feito em dinheiro ou cartão de crédito e débito, e o resultado é disponibilizado no site do HSC.
Conheça os horários de atendimento e outras informações em: www.hospitalsantacruz.com.br/procedimento/testes-covid19/
Como profissionais da área da saúde podem aplicar o marketing no seu dia a dia
* Éber Feltrim
Especialmente na área da saúde, nos últimos tempos, podemos ver o crescimento do uso do marketing como uma maneira de aumentar a gama de clientes e melhorar e consequentemente, aumentar o desempenho nos negócios. Mas antes de chegar a essa etapa, é necessário entender como que essa ferramenta pode fazer com que as empresas tenham um público fiel e que possa ser também promover este local.
Muitos não sabem, mas há uma série de fatores que comprometem a visão de uma pessoa sobre determinado negócio, mas a tudo pode ser aplicado o marketing, visando melhorias para o próprio ambiente e também uma percepção mais positiva.
Confira algumas dicas que eu separei que irão te ajudar neste processo:
Preço é diferente de valor – As pessoas costumam achar os produtos das clínicas são caros. Para isso, eu faço um comparativo entre preço e valor. Primeiro, pensamos no conceito geral e amplo de marketing e depois disso associamos marketing a resultados financeiros. Quando falo de resultado financeiro os profissionais respondem que os consumidores acham os produtos como consultas, tratamentos odontológicos, clareamentos, lasers, entre outras coisas, caros. É preciso entender que toda vez que alguém confundir algo com caro ou barato, usando esses termos, é provavelmente porque o valor desse produto não é visível para o cliente.
Como mostrar valor aos pacientes – A relação da percepção do cliente, quando ele acha um determinado produto, caro ou barato, é porque o valor não foi demonstrado. Mas como é possível mostrar valor aos pacientes? Primeiro, é fundamental entender quais são as principais necessidades, ou seja, o que ele precisa, sendo que muitas vezes o problema a ser resolvido não está diretamente relacionado a uma determinada especialidade. Às vezes, ele precisa de um estacionamento, para que ele consiga parar o carro com mais facilidade, ou perceber que o ambiente é um local organizado, com uma equipe bem treinada, engajada e envolvida ou até mesmo analisar o marketing digital e para identificar se aquela linguagem é coerente com o que é apresentado na clínica.
Entenda o seu cliente – Além dessas questões, é importante focar também na qualificação técnica. Mas infelizmente, a percepção dos clientes para esse fator é muito inferior em relação a do dono do negócio, que conhece o mercado e os produtos. Se o cliente valoriza a água gelada, o estacionamento, o pós-venda, o atendimento excepcional da equipe, a cordialidade, a postura, é preciso entendê-lo e oferecer o que ele quer.
Tenha um investimento consistente – É importante lembrar que esse investimento deve se estabelecer no lugar certo, que é onde o público que deseja alcançar está. E, além disso, é essencial crer no marketing boca a boca, quando os clientes passam a indicação do negócio baseados nas suas visões. É assim que uma informação se torna viral. A partir desse movimento, o marketing é ainda mais efetivo.
Sobre Dr. Éber Feltrim
Especialista em gestão de negócios para a área da saúde começou a sua carreira em Assis. Após alguns anos, notou a abertura de um nicho em que as pessoas eram pouco conscientes a respeito, a consultoria de negócios e o marketing para a área da saúde. Com o interesse no assunto, abdicou do trabalho de dentista, sua formação inicial, e fundou a SIS Consultoria, especializada em desenvolvimento e gestão de clínicas. Para saber mais sobre o trabalho do especialista, acesse @eberfeltrim no instagram.
Sobre a SIS Consultoria
A SIS Consultoria pertence ao grupo SIS, com sede na cidade de Assis/SP. Com grande know-how e eficácia técnica na área de saúde, busca oferecer estratégias de qualidade para as empresas. Há mais de 25 anos no mercado, apresenta hoje significativa expansão e tem sua área de atuação em mais de 120 cidades do nosso país. A SIS busca, por meio de uma equipe ética e comprometida, promover o diferencial do seu negócio como ferramenta para o sucesso. Para mais informações, acesse https://www.sisconsultoria.net/ ou pelo instagram @sis.consultoria
Maior evento on-line de saúde começa nesta segunda-feira
Omnia Health Live terá 70 encontros virtuais com especialistas de todo o mundo; executivos brasileiros fazem parte da programação
O maior evento digital de saúde do mundo começa nesta segunda-feira (22/06) e vai até a sexta- feira (26/06). Trata-se da Omnia Health Live, uma nova experiência que acontecerá totalmente on-line, com 70 encontros virtuais, com 195 palestrantes. O evento é realizado pela Informa Markets, mundialmente conhecida por títulos como Arab Health, FIME e Medlab Middle East e, no Brasil, responsável pela realização de Hospitalar, Saúde Business Fórum e Healthcare Innovation Show.
Mesmo antes de começar, a Omnia Health Live apresenta números dignos de um evento de tamanha magnitude. São 747 conexões de negócios feitas por meio da plataforma específica. 1.200 expositores, 9.000 produtos em exposição e mais de 15.000 visitantes já credenciados.
A Hospitalar convida a participar da Omnia Health Live que atende às necessidades da indústria da saúde durante esta época de desafios, oferecendo oportunidades para empresas e profissionais realizarem networking e terem acesso ao conhecimento de especialistas, não importa em que parte do mundo estejam.
Para participar do evento, basta se inscrever no site https://live.omnia-health.com/en/home.html
e ter um dispositivo com conexão estável à internet. O público terá acesso à plataforma on-line para interagir diariamente em reuniões virtuais e videoconferências, fazer download de artigos e apresentações e muito mais, tudo com a maior comodidade, por meio do navegador.
Entre os palestrantes estão pesquisadores e executivos de todo o mundo, entre eles Robert Pearl (EUA), professor da Universidade Stanford, Patrick Devlyn (México), presidente do Health Commission Business Advisory Council, e Bechara Choucair, VP senior e Chief Health Officer da Kaiser Permanente. Entre os brasileiros estão Leonardo Carvalho, do Hospital Israelita Albert Einstein, Enrico de Vettori, COO da UHG, Daniel Greca, Head Healthcare da KPMG, e Marcos Cerqueira, VP de Life Science e Healthcare da DHL no Brasil.
SERVIÇO:
Omnia Health Live
Quando: 22 a 26 de junho de 2020
Inscrições: https://live.omnia-health.com/en/home.html
Participação gratuita
Website:
Facebook: @OmniaHealth
Instagram @omnia__health
Twitter: @omnia_health
Linkedin: @omnia-health
Vídeo: v
#OmniaHealthLive
Sobre a Hospitalar
A Hospitalar caminha para 27ª edição e reafirma sua posição de fonte de geração de oportunidades de negócios e desenvolvimento tecnológico do setor. Sua credibilidade e valor agregado colocam o evento em posição privilegiada, destacando-se como ponto de encontro do mercado nacional e internacional e importante plataforma de inovações em tecnologia, processos e ideias. A Hospitalar faz parte do Grupo Informa Markets, líder global de eventos, negócios e plataformas. www.hospitalar.com
Governo do RN já abriu 385 leitos Covid e prevê abertura de mais vagas, devido à superlotação
Nos próximos dias, o Hospital João Machado deve ser o maior hospital covid de Natal. Ontem à noite foram abertos no hospital, via Secretaria de Estado da Saúde Pública (Sesap), 5 leitos de Cuidados Intensivos (UCI) e estão previstos para a próxima semana mais 10 leitos de UTIs, por meio de empresa contratada pelo Governo. Além desses, a unidade já conta com 11 leitos (10 clínicos e 1 estabilização).
Os registros da Sesap confirmam hoje 769 pessoas internadas, sendo 357 em leitos críticos. A superlotação é confirmada pela taxa de ocupação de leitos – 100% em Pau dos Ferros (região Alto Oeste) e Guamaré (região do Mato Grande); 97,7% região Oeste; 98,9% Natal e Grande Natal; 74% no Seridó.
A fila de regulação – pessoas que aguardam internação em leitos exclusivos Covid – reforça a gravidade da situação. Hoje pela manhã, 82 pacientes estavam reguladas para leitos de UTI e semi-uti, sendo 8 com prioridade 1 e 74 com prioridade 2.
Os dados epidemiológicos atestam 16.039 casos confirmados, 24.601 suspeitos, 25.201 descartados, 693 óbitos (3 nas últimas 24 horas) e 109 óbitos em investigação.
Petrônio Spinelli, secretário adjunto da Sesap, reforçou a divulgação dos dados e ações do Governo para o enfrentamento da pandemia. “O momento continua sendo de ampliar parcerias, Governo, municípios, instituições privadas, setor produtivo e a população para reforçar o isolamento social e Pacto pela Vida”. Ele também voltou a argumentar: “O quadro da pandemia hoje tem relação direta com o comportamento social dos últimos 14 ou 15 dias. E o comportamento de hoje refletirá nos próximos 15 dias”, frisou.
LEITOS POR REGIONAIS DE SAÚDE
Para localizar onde estão os leitos disponíveis, acesse o Portal RegulaRN em: bit.ly/RegulaRN.
O portal apresenta todos os leitos do RN, não apenas os leitos estaduais, e é atualizado em tempo real, a cada 5 minutos, portanto os dados podem variar de acordo com a disponibilidade imediata.
Dados atualizados na manhã de 19/06/2020, disponíveis por Unidades Regionais de Saúde Pública (URSAPs):
1° Região – Agreste
Total aberto na pandemia = 11 leitos (7 clínicos e 4 de estabilização)
2° Região – Oeste
Total aberto na pandemia = 120 leitos (50 UTI adulto | 3 UTI ped | 62 clínicos | 5 estabilização)
3° Região – Mato Grande/Salineira
Total aberto na pandemia = 10 leitos (2 UTI | 6 clínicos | 2 estabilização)
4° Região – Seridó
Total aberto na pandemia = 41 (27 UTI | 14 clínicos)
5ª Região – Trairi/Potengi
Total aberto na pandemia = 6 leitos (4 clínicos | 2 estabilização)
6° Região – Alto Oeste
Total aberto na pandemia = 10 leitos (6 UTI | 4 clínicos)
7ª Região – Metropolitana de Natal
Total aberto na pandemia = 181 (104 UTI | 74 clínicos | 3 estabilização)
8ª Região – Vale do Açu
Total aberto na pandemia = 6 leitos (4 clínicos | 2 estabilização)
Total de leitos abertos pelo Governo do Estado: 385 (193 clínicos e estabilização | 192 UTIs)
Fotos: Demis Roussos.
Junho é o mês da conscientização da infertilidade
Dados da OMS mostram que esse desafio afeta mais de 50 milhões de casais em todo o mundo
Junho é reconhecido como o mês Mundial da Conscientização da Infertilidade e tem o objetivo de alertar a população para este desafio. A infertilidade é um problema que afeta tanto a mulher como o homem, a boa notícia é que devido aos avanços da medicina e das técnicas de reprodução assistida muitos casais conseguem realizar o sonho de ter filhos. Segundo a Organização Mundial da Saúde (OMS), um casal é considerado infértil quando não consegue engravidar após 12 meses mantendo relações sexuais sem o uso de métodos contraceptivos.
De acordo com o diretor da Clínica Origen, o médico Marcos Sampaio, estima-se que cerca de 15% dos casais enfrentam o problema, que pode ser agravado por hábitos de vida como tabagismo, ingestão de bebidas alcoólicas, obesidade, exposição ambiental a produtos químicos. Dr. Marcos Sampaio ressalta que é importante saber que as causas podem ser tanto da mulher como do homem. “Em geral, os fatores estão distribuídos igualmente entre homens e mulheres, além de um percentual sem causa aparente”, diz.
Atualmente, no caso das mulheres, umas das causas mais frequentes da dificuldade em ter filhos é a idade. É sabido que elas querem ter filhos cada vez mais tarde, depois de se estabilizar profissionalmente e financeiramente, o que dificilmente acontece antes dos 30 anos. E, após essa idade, as chances de engravidar diminuem caindo para 10% após os 40 anos.
Não é por acaso que o congelamento de embriões vem aumentando. De acordo com a Gerência de Sangue, Tecidos, Células e Órgãos (GSTCO) da Anvisa, em 2018, foram congelados 88.776 embriões para uso em técnicas de reprodução humana assistida, 13,5% a mais do que em 2017 (78.216).
É imprescindível que o casal infértil procure auxílio médico para que possam juntos buscar a solução que melhor se adapte aos seus interesses e às suas necessidades. Entre as opções de tratamentos existem inseminação artificial, fertilização in vitro, às vezes, basta a indução da ovulação com medicação para que o casal consiga efetivamente engravidar, em outros casos faz-se necessário um procedimento cirúrgico. Mas tudo isso vai depender de qual é o obstáculo que impede a gestação, bem como a identificação de qual é o momento no processo da concepção em que há erro. Por isso a importância de procurar um especialista em reprodução humana.
COVID-19 deve ser uma nova indicação para preservação da fertilidade
Em 11 de março de 2020, a OMS declarou a doença de coronavírus 2019 uma pandemia. Desde então, todas as autoridades federais e locais bem como agências reguladoras desenvolveram políticas robustas para reduzir a disseminação da doença. Vieram ainda preocupações sobre os riscos para as mulheres grávidas e a transmissão materna para bebês. No que diz respeito à medicina reprodutiva, médicos e pacientes ainda estão procurando as melhores maneiras de enfrentar os desafios que estão por vir. “O COVID-19 pode ser uma nova indicação para preservação da fertilidade por um período, até o retorno completo da reprodução assistida”, comenta Marcos Sampaio. Ele destaca que é muito provável que todas as sociedades científicas da medicina reprodutiva publiquem suas diretrizes para orientar as autoridades locais e profissionais de medicina reprodutiva sobre o que seria a melhor conduta.
“Para aqueles em quem o desejo de ter filho está latente, o ideal é procurar um especialista em reprodução humana que possa esclarecer as dúvidas e indicar o melhor caminho”, esclarece Sampaio.
A eficiência na testagem da Covid19 salva vidas
Conheça a diferença dos dois tipos de testes atualmente disponíveis para a detecção da doença: o RT-PCR e o Sorológico
O surto de Covid19 tem afetado social e economicamente países do mundo todo. Por ser tão complexa a situação, há muitas discussões acerca do surgimento do vírus, maneiras de retardar a propagação e as pesquisas para se descobrir a vacina. Porém, há um ponto de concordância entre as autoridades de saúde: a testagem em maior número possível do novo coronavírus é essencial para seu controle.
Em países como o Brasil, onde a doença ainda está em ascensão em diversas regiões, é fundamental realizar testes que tenham uma precisão na detecção do vírus, uma vez que um indivíduo contaminado com o Sars-CoV-2, o vírus da COVID-19, pode transmiti-lo para cerca de seis pessoas, muitas vezes antes mesmo de apresentar os sintomas mais agudos, ampliando exponencialmente a propagação do vírus, segundo o Disease Control and Prevention, o principal instituto nacional de saúde pública dos Estados Unidos.
Em relação à tecnologia, há dois tipos principais de testes atualmente disponíveis para a diagnóstico do Sars-CoV-2: o RT-PCR (sigla em inglês que quer dizer Transcrição Reversa seguida de reação em Cadeia da Polimerase) e o Sorológico.
O RT-PCR consiste em um método laboratorial de diagnóstico molecular, ou seja, que detecta a presença do material genético do vírus. A amostra utilizada é obtida da mucosa das vias respiratórias. Ele é considerado o método padrão ouro, ou seja, o melhor e mais indicado para diagnóstico da COVID-19. “Em meio a uma pandemia, com a enorme quantidade de casos confirmados e suspeitos, é imprescindível recorrer a um teste com qualidade e precisão diagnóstica”, explica Patrícia Munerato, diretora de Análises Genéticas da Thermo Fisher Scientific.
“A eficiência de um teste é avaliada por dois fatores: sensibilidade e especificidade. A primeira significa a capacidade de detectar o vírus mesmo em concentrações muito baixas. Em alguns infectados, especialmente aqueles em estágio pré-sintomático, a quantidade de partículas virais (ou cópias) pode ser muito baixa. O RT-PCR detecta a partir de 10 cópias do vírus, o que minimiza resultados falsos negativos. Já o conceito de especificidade está relacionado à capacidade de diferenciar “pedaços” do vírus da COVID-19 que não sejam semelhantes a de outros vírus. Em outras palavras, garantir resultado positivo quando houver a presença do Sars-CoV-2, apenas, e negativo em sua ausência, mesmo se houver infecção por outros vírus respiratórios.” O RT-PCR tem a capacidade de detectar o vírus nos primeiros dias após o indivíduo o contrair, mesmo sem apresentar sintomas.
O outro tipo de teste, mencionado acima, é o Sorológico. E como ele funciona? Por meio da pesquisa de anticorpos (IgG e IgM) produzidos contra o SARS-CoV-2 numa amostra sanguínea.
O IgM, também chamado de anticorpo de fase aguda da doença, aparece quando a doença está em curso, e só é detectável após o oitavo ou décimo dia da infecção. O IgG, conhecido como anticorpo de memória imunológica, identifica se a pessoa foi exposta ao vírus e, por isso, produziu anticorpos em resposta à infecção. Embora capaz de distinguir infecção ativa (aguda) ou prévia (memória) da COVID-19, a sensibilidade dos testes sorológicos é bastante inferior à PCR. Por isso, a recomendação da OMS – Organização Mundial da Saúde e de autoridades de saúde, para diagnóstico da doença é o RT-PCR.
“A Thermo Fisher desenvolveu o kit multiplex de PCR em tempo real TaqPath COVID-19 RT-PCR CE-IVD descritos nos principais protocolos mundiais para detecção da Covid19 e que também possui registro na Anvisa, apresentando sensibilidade maior que 95% e especificidade maior que 99%. O resultado sai em três horas, a partir do início da análise da amostra”, detalha a diretora de Análises Genéticas da empresa.
Atualmente, a Thermo Fisher tem disponível para o Brasil três milhões de testes, semanalmente, podendo aumentar a capacidade, dependendo da demanda dos laboratórios e órgãos de saúde.
Sobre a Thermo Fisher
A Thermo Fisher Scientific é líder mundial em produtos e soluções científicas, com receita anual acima de US$ 25 bilhões, cerca de 75 mil funcionários e investe mais de US$ 1 bilhão por ano em pesquisa e desenvolvimento. No Brasil, são 450 funcionários, trabalhando desde a operação até o atendimento ao cliente, reforçando o enfoque científico da empresa. Sua missão é capacitar os clientes a tornarem o mundo mais saudável, mais limpo e mais seguro, acelerando a pesquisa em ciências da vida, resolvendo desafios analíticos complexos, melhorando os diagnósticos dos pacientes e aumentando a produtividade dos laboratórios. Para mais informações, visite www.thermofisher.com.
IBOPE confirma terceira etapa da pesquisa sobre o COVID-19 em Caicó
A cidade de Caicó vai receber nos dias 21, 22 e 23 de junho, a equipe do IBOPE para a terceira etapa da pesquisa “Evolução da Prevalência da Infecção por COVID-19 no Brasil: estudo de base populacional”.
A pesquisa é coordenada pela Universidade Federal de Pelotas (UFPel) e executada pelo Instituto Brasileiro de Opinião Pública e Estatística (IBOPE). No Rio Grande do Norte apenas três cidades recebem os pesquisadores do IBOPE: Natal, Mossoró e Caicó. A pesquisa é realizada em três fases para conhecer a proporção de casos de coronavírus na população.
De acordo com o prefeito de Caicó, Robson de Araújo (Batata), os entrevistadores do IBOPE estarão acompanhados com as equipes de saúde do Município de Caicó. A pesquisa não tem custos para o Município de Caicó e durante a entrevista, a equipe do IBOPE também realiza testes rápidos de COVID-19 com as pessoas selecionadas.
Os planos de saúde e a Covid-19: o momento não permite improvisos
*Gabriel Schulman
A Covid-19 atinge a todos e promove uma turbulência que reverbera nas esferas da saúde, social, econômica e jurídica. O termo pandemia se tornou uma palavra de uso cotidiano e a incerteza nos acompanha. Apesar das controvérsias nos mais variados campos, há razoável consenso de que o cenário é complexo e soluções improvisadas não dão conta dos problemas que estão postos.
Em relação aos planos de saúde, as repercussões abarcam a dificuldade de pagamento, extinção do contrato por atraso nas mensalidades, reajustes e tratamentos. Nesse sentido, o projeto de lei n. 1117/2020, em trâmite na Câmara dos Deputados, propõe a alteração da Lei dos Planos de Saúde para, “enquanto durarem os efeitos do Estado de Calamidade Pública”, vedar o reajuste das mensalidades, bem como proibir o cancelamento de contratos por atrasos de até 90 dias.
O projeto de lei, em resumo, transfere integralmente às operadoras o impacto da Covid-19, sem avaliação de custos ou riscos. Em contraste com a importância do tema, o projeto não apresentou nenhum estudo técnico ou cálculo de impacto. Como se fosse possível resolver um problema dessa magnitude em um passe de mágica, a iniciativa legislativa não levou em conta o caixa das operadoras, nem o impacto da natural redução dos clientes na crise. Ignorou também a diversidade de porte das operadoras.
Outra questão relevante está na má redação do art. 15-B, que aqui transcrevo: “As empresas Operadoras de Planos de Assistência à Saúde ficam proibidas, pelo prazo de noventa dias, de procederem à suspensão ou rescisão unilateral dos contratos dos Planos Privados de Assistência à Saúde, em virtude do não-pagamento das mensalidades pelos consumidores, enquanto durarem os efeitos do Estado de Calamidade Pública (…)”.
A truncada redação permite duas interpretações. Na primeira compreensão, a operadora estaria obrigada a manter as coberturas, mesmo sem receber por 90 dias. Esse prazo poderia ser invocado mesmo com o fim do distanciamento social, já que o critério da lei é “enquanto durarem os efeitos” do coronavírus, sem especificar quais. Deixa-se a operadora sem parâmetros, e sem receber.
Uma segunda leitura, ainda mais preocupante, é no sentido de que as pessoas e empresas poderiam simplesmente não pagar o plano de saúde “enquanto durarem os efeitos do Estado de Calamidade Pública”. Exemplifico: uma empresa que demore um ano para recuperar seu volume de vendas poderia ficar todo esse período sem pagar, já que os efeitos ainda estão presentes. Ambos os cenários são inviáveis.
Em qualquer das interpretações, o projeto autoriza a suspensão total do pagamento da mensalidade do plano, por ao menos 90 dias, sem prever nenhuma contraprestação ou garantia às operadoras; nem mesmo retirou-se do benefício os planos odontológicos, os quais sequer guardam relação com a Covid-19.
A finalidade do projeto de lei de “garantir a manutenção dos contratos de Assistência Privada à Saúde” é um desejo comum a todos. As soluções, contudo, não podem se resumir a criar uma enorme bola de neve de dívidas, que terminará por extinguir os contratos de plano de saúde, seja porque as pessoas não conseguirão pagar seus débitos, seja porque as operadoras deixarão de existir.
*Gabriel Schulman, doutor em Direito pela UERJ, advogado Sócio de Trajano Neto e Paciornik, professor da Escola de Direito e Ciências Sociais da Universidade Positivo.
As cinco dicas para manter a excelência no atendimento físico ao cliente em tempos de pandemia
Por Stella Kochen Susskind
Com a flexibilização da quarentena, o comércio nacional vive um momento singular: lojas de rua, centro de compras e shoppings abrem suas portas, passam a atender aos clientes, mas com muitas restrições. Depois de tanto tempo confinados, naturalmente vamos aproveitar essa brecha – mesmo que restrita – para simular uma volta à “quase” normalidade. Em São Paulo, a movimentação nos primeiros dias de reabertura dos shoppingsmostrou que o consumidor estava com saudades: foram filas para entrar nas lojas. No comércio popular, a situação não foi diferente e a movimentação chegou a superar a dos “dias normais”. Nas últimas duas décadas, como especialista e pioneira na metodologia de pesquisa com base na experiência de clientes secretos, tenho militado pela melhoria na qualidade do atendimento na América Latina, sobretudo no Brasil. Nesse tempo, acompanhei muitas mudanças, mas nada parecido com o que vemos hoje. Diante de cenário, como manter a excelência no atendimento aos clientes físicos com tantas restrições de segurança? Será que o lojista brasileiro sabe lidar com as exigências sanitárias e a demanda por encantar o cliente?
Essas são perguntas que muitos empresários têm me feito. E, para responder da maneira mais assertiva possível, enumero cinco dicas fáceis, baratas e eficientes para manter a qualidade do atendimento, respeitar as normas e colocar a vida no centro do processo de retomada das atividades econômicas. Até porque, sem a saúde das pessoas não há economia; não há país; não há humanidade no sentido amplo da palavra. Vale dizer que são dicas que valem para comércio de todos os portes e segmentos.
#1 | Aprender a sorrir com os olhos para humanizar o atendimento.
A equipe de vendas tem que aprender a sorrir com os olhos. Parece impossível ou maluquice? Longe disso. Com as máscaras – essenciais para a proteção – é necessário encontrar outras formas de expressar nossa cordialidade, solidariedade e vontade de atender com excelência o consumidor. Olhar nos olhos do cliente é a chave desse processo. E digo que esse é um comportamento que deveria se consolidar, mesmo após acharmos a cura para a pandemia da covid-19. Costumamos olhar nos lábios das pessoas, em tempos corriqueiros, para nos certificar do que estão falando; essa leitura labial é comum e quase não percebemos. Com a máscara, esse recurso fica impossibilitado. Mas, como alternativa, temos os olhos e a enormidade de mensagens e sentimentos que podemos passar com eles. Esse é o momento de investir nessa comunicação e conexão com o cliente.
Essa é uma dica importante para a humanização. Semana passada, um entregador veio trazer flores à minha casa. De tão preocupada com a segurança, olhei somente nas mãos dele. O bom dia que ele me deu, despertou-me da letargia. Olhei nos olhos dele, para responder, e percebi que ele estava sorrindo; que estava preocupado que eu tivesse uma boa experiência naquele dia, com aquele presente.
#2 | Começar o atendimento com uma frase não comercial.
Esse era um costume do século passado, em tempos em que a relação de compra se dava entre pessoas que se conheciam. Nessa frase de “abertura”, temos que trazer coisas positivas; temos que evitar falar sobre o novo coronavírus. Elogiar algo, falar sobre o tempo, algo que remeta a tempos anteriores. Óbvio que estarão os dois com máscaras e tendo álcool gel disponível, mas isso não impede que o tema da conversa seja mais positivo. Precisamos, como sociedade e seres humanos, de um respiro. Sempre defendi, em minhas palestras pelo mundo e consultorias, que é necessário encantar o cliente. O momento da compra é, muitas vezes, o momento de descontração; de dar um presente (a nós e aos outros); de ter um pequeno luxo. Com a pandemia, esse momento fica truncado e comprometido. É aí que o atendente entra: trazendo um pouco de leveza e delicadeza que esse momento pede.
#3 | Agilidade como sinônimo de segurança.
Muitos consumidores estão inseguros – assim como os atendentes. O risco desse comportamento duplo é esquecer a cordialidade. Entretanto, ser ágil não significa ser ríspido, querer se livrar do cliente. Ao contrário, o vendedor pode ser ágil e competente ao mesmo tempo. Para isso, é necessário identificar a necessidade do consumidor e “ler” qual é o grau de urgência que ele tem. Organizar o estoque, por exemplo, pode ajudar muito nesse processo.
#4 | Venda adicional em outros canais.
Como muitos clientes não vão querer ficar muito tempo dentro da loja, aproveite para avisar que há outros canais disponíveis para a aquisição de outros itens que ele possa precisar. Pense em ter um número WhatsApp dedicado a isso, por exemplo.
#5 | Administrar a espera do cliente.
Para a segurança, muitas lojas estão tendo que diminuir o fluxo de clientes dentro da loja. E o que fazer com os consumidores que têm que aguardar do lado de fora? Simpatia e respeito. Mantenha sempre um profissional, informando qual é o status do tempo de espera; providencie água e café (com o rigor sanitário); agradeça a paciência. Esse é o momento de fidelizar esse cliente com profunda empatia.
Essas são dicas simples, mas que fazem toda a diferença para a experiência de compra no contexto de pandemia que vivemos. Que possamos entender que essa é uma oportunidade de aprimorar relações e pensar em um atendimento mais humano. Afinal, no cerne do ato de comprar sempre esteve o relacionamento.
Sobre Stella Kochen Susskind | Pioneira na América Latina na metodologia de pesquisa mystery shopping(cliente secreto), Stella é considerada uma das mais importantes experts da temática no mundo. Autora do livro Cliente Secreto, a metodologia que revolucionou o atendimento ao consumidor (Primavera Editorial), a especialista é palestrante internacional, tendo ministrado palestras em Barcelona, Estocolmo, Amsterdã, Londres, Atenas, San Diego, Chicago, Las Vegas, Malta, Belgrado, Algarve, Split e Buenos Aires. Empreendedora desde a década de 1980, fundou em 2019 a SKS CX Customer Experience Consultancy; a consultoria é focada em experiência e satisfação do consumidor, parceria da Checker Software – uma startup israelense de tecnologia da informação que integra metodologias de pesquisa em tempo real. A empresa – premiada em 2020 com o MSPA Elite Member, que a coloca entre as 12 melhores do mundo no segmento – representa uma revolução nas pesquisas de satisfação e experiência do consumidor brasileiro. https://skscx.com.br